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；即使工作任務(wù)絲毫沒有變化，我們也應(yīng)該開動腦筋，思考如何改進(jìn)工作方法、提高工作效率。這些都是我們應(yīng)在不斷的工作實踐中去發(fā)現(xiàn)、去思考的問題。真情工作必須真誠
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通過激勵機制，將工作效率與經(jīng)濟(jì)掛鉤，對優(yōu)秀員工采取多種形式給予物質(zhì)鼓勵。定期開展“業(yè)務(wù)能手”、“支撐標(biāo)兵”、“服務(wù)明星”等樹標(biāo)桿創(chuàng)優(yōu)評選活動，對先進(jìn)員工進(jìn)行
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和圖像處理分析系統(tǒng)。該發(fā)明能夠快速、方便、準(zhǔn)確檢測煙梗長梗率的設(shè)備，提升了煙梗長梗率檢測的自動化程度，工作效率大幅提高，減少了人為誤差，能真實、準(zhǔn)確
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信息，不能自動導(dǎo)入APCD工作軟件模塊中，在獲取信息環(huán)節(jié)中所有大量的信息都要靠專管員手工操作，浪費了工作時間，影響市場分析工作效率；
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的成熟機制和高效同城物流對接業(yè)務(wù)模式重組。據(jù)統(tǒng)計，該項目可有效提升工作效率30%左右。
不僅如此，安徽中煙在現(xiàn)代物流建設(shè)中更加注重與供應(yīng)商、客戶之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
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信息，監(jiān)管工作過程中存在重復(fù)性、盲目性、滯后性和無效性等一系列問題，直接阻礙了市場監(jiān)管工作效率和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
“破題的關(guān)鍵在思想，黨的十八
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重點工作的落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。要思考煙草企業(yè)內(nèi)部如何改革實踐，如何改革一些不適宜的方法、制度，務(wù)實創(chuàng)新，提高工作效率，
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、學(xué)以致用。在工作上有朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進(jìn)、昂揚向上的良好精神狀態(tài)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
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管理方式，使工作人員將更多的精力投入到抓工作環(huán)節(jié)和落實上，做到了件件工作有著落、人人肩上有擔(dān)子，提高了工作效率。
二、領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，增強責(zé)任意識
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;不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。在工作中努力糾正存在的不足，發(fā)揚不畏辛苦、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決
