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;不少家庭“全家革命,滿門忠烈”……
了解了這些,就不難理解“決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會進程中掉隊”這句話的深意。
2012年,《國務(wù)院關(guān)于支持
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執(zhí)法監(jiān)督,杜絕發(fā)生不規(guī)范行為和不作為。
四是拔高創(chuàng)建水平。要從思想上把創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位作為應(yīng)盡之責(zé)、重要任務(wù),在創(chuàng)建思路、創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建手段、創(chuàng)建成效上著重規(guī)劃和謀劃
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持續(xù)穩(wěn)定增收?!? “我們立足新村聚居點的區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦,把煙草產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與新村建設(shè)相結(jié)合,通過配套完善的煙草新村建設(shè)和煙農(nóng)房屋風(fēng)貌打造,建成具有地方
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中煙于2014年3月組建成立了云南中煙技術(shù)中心,形成了以消費市場為輸入、以技術(shù)研發(fā)生態(tài)圈為動力、以生產(chǎn)制造為輸出的科技創(chuàng)新體系,涵蓋從市場到研發(fā)再到制造的全過程,
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下,要堅決克服急功近利思想,堅持按照精益管理的要求,夯實卷煙營銷的基礎(chǔ)性工作,真正將網(wǎng)建成果轉(zhuǎn)化成滿足市場、引領(lǐng)消費的內(nèi)生動力,用
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水平全面提升?;?em class="term">建成了一個統(tǒng)一、高效、集成的信息化管理平臺,對卷煙的入庫、存儲、分揀、配送等主要業(yè)務(wù)流程進行全過程同步監(jiān)管,實現(xiàn)了信息技術(shù)高度集成、管理流程簡約優(yōu)化
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;1922年建成四層樓的廠房,有職工千余人,年產(chǎn)卷煙一萬余箱。產(chǎn)品不僅供應(yīng)東北三省,而且還銷往俄遠東等地。此時的“英商老巴奪父子煙草公司”是東北三省唯一擁有先進
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公司”在“英美煙草公司”分擔(dān)的出資金額是300萬美元)。
經(jīng)過三年的建設(shè),1922年建成四層樓的廠房,有職工千余人,年產(chǎn)卷煙一萬余箱。產(chǎn)品不僅
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房,都會詳細做記錄。施工方覺得他倆太較真,范雄卻說:“烤房建造不是一件簡單的事,建成了有問題又不可能拆掉,所以每個環(huán)節(jié)都不能出絲毫
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,建成高標(biāo)準的養(yǎng)殖基地。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作利用5年時間投入75萬元,開展肥桃改良提純研發(fā)工程,建立精品肥桃生產(chǎn)示范園。向?qū)庩柨h古樹口村投入20萬元,修建