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;讓煙農(nóng)明明白白交煙。二是在收購流程上下功夫，按規(guī)范抓好散葉收購站點(diǎn)改造，綜合配套設(shè)施設(shè)備，科學(xué)設(shè)置崗位、配足人員，保障烤煙收購方便、快捷、高效
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風(fēng)險(xiǎn)防控工作重大意義。確定了“四個(gè)延伸”的總體目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控向科學(xué)決策延伸，向制度建設(shè)延伸，向業(yè)務(wù)流程延伸，向崗位職責(zé)延伸。確立了法律
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信息化、系統(tǒng)化管理。
一是梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容，嚴(yán)把流程關(guān)。嚴(yán)格按照信息采集分析系統(tǒng)運(yùn)行要求和應(yīng)用基本規(guī)范，對工作內(nèi)容、采集樣本、系統(tǒng)操作等流程進(jìn)行全面梳理、對照
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在行動上自覺遵守?zé)熑~收購的各項(xiàng)規(guī)范要求。
逐項(xiàng)落實(shí)就是在收購中，將內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的要求落實(shí)到煙葉收購的每個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都堅(jiān)持按流程開展，照程序
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;明確職責(zé)，規(guī)范操作，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化考核。保障決策管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
一是完善制度。制定并完善內(nèi)部管理規(guī)范和操作流程，明確操作
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桂陽縣仁義栗樹下分級工場、鴻運(yùn)烤煙專業(yè)合作社、仁義煙草工作站考察，與煙農(nóng)、收購工作人員及分級隊(duì)員親切交流，了解今年煙葉收購模式及流程，專業(yè)化分級流程、效率、費(fèi)用
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;根據(jù)上報(bào)的申請資料，進(jìn)一步核查、落實(shí)，核實(shí)結(jié)束后，按照審批流程，確定助學(xué)對象。
三是進(jìn)一步完善流程，完成實(shí)施救助。對以確定的助學(xué)
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建設(shè)、優(yōu)化作業(yè)流程、推進(jìn)信息化建設(shè)、開展群眾性的創(chuàng)新活動”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。下一步，黃山市局（公司）將以本次質(zhì)量體系自查為契機(jī)，找問題、定措施、促
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嘉禾縣局調(diào)研煙葉收購、基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
黃國聯(lián)一行先后來到普滿標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站中心點(diǎn)、廣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站坦坪點(diǎn)，現(xiàn)場查看專業(yè)化分級純度、收購質(zhì)量和流程、基層生產(chǎn)
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”的“4+1”角色定位，落實(shí)“四化機(jī)制”，推動基層服務(wù)站由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變。
硬件軟件統(tǒng)一化。強(qiáng)化硬件和軟件建設(shè)，做到形象標(biāo)識統(tǒng)一、硬件配置統(tǒng)一、工作流程
