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；突出對現(xiàn)有案件的深度經(jīng)營，密切關(guān)注案件進展，多次組織專人赴聯(lián)辦地開展案情研討。
四是深化督導調(diào)研，積極營造氛圍。專項行動期間州打假打私領(lǐng)導小組
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。成立卷煙市場監(jiān)管與治理工作領(lǐng)導小組，以“服務深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合、人員密切配合”為宗旨，雙方專題研討，形成了“縣局先行、煙站響應
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工作法，通過滾動檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在檢查、考核、評比后，針對存在問題，提出改進措施使“6S”活動不斷向深度和廣度開展。五是獎優(yōu)罰劣
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深度開掘。
阜陽卷煙廠的實踐證明，開展形式多樣的志趣活動，是提高興趣效能的有利措施。2年來，阜陽卷煙廠能源小組通過開展專業(yè)學習、專項研討、專題攻關(guān)
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任務。一是不忘初心，堅定發(fā)展信心。要牢記“兩個至上”，堅持穩(wěn)中求進主基調(diào)，堅定不移推進“互聯(lián)網(wǎng)+”深度轉(zhuǎn)型，調(diào)動各方面積極性，
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石留印、抓鐵有痕的決心，不斷加強精益三級考核力度與深度，促進上半年卷煙銷量、銷售額保持增長、卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)不斷提升、重點品牌發(fā)展穩(wěn)中有進、市場價格執(zhí)行整體平穩(wěn)、客戶盈利
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思想和方法對體系文件進行優(yōu)化和整改，不斷強化對標管理和崗位改善；以行業(yè)標準體系建設為平臺，將精益管理與標準化建設深度融合，完善現(xiàn)行管理體系及
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;貫徹落實行業(yè)“應招盡招”、“真招實招”和“辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合”三個保障機制，突出抓好采購流程管控、信息平臺運行、采購檔案整理、辦事公開民主管理等重要工作，全面
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;重點關(guān)注“兩標”主過程基本要素和覆蓋對應標準條款的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同時通過精選優(yōu)秀內(nèi)審人員，提升內(nèi)部審核寬度、深度和工作質(zhì)量，節(jié)省“人、財、物、時間”等資源的投入
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創(chuàng)新增效益、以創(chuàng)新降成本；依托降本增效課題，拓展創(chuàng)新的廣度和深度；抓好成果轉(zhuǎn)化，擴展降本增效成果，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應。
三是
