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技術(shù)平臺建設(shè)》獲技術(shù)創(chuàng)新三等獎。
該課題主要圍繞如何利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺降低設(shè)備故障處理時間進而提升設(shè)備有效作業(yè)率展開，并通過人機界面的建立、案例知識專家?guī)斓脑O(shè)置以及員工技術(shù)提升的渠道
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;從進貨渠道、銷售去向等環(huán)節(jié)入手予以重點監(jiān)控，防止人為因素造成高價銷售反彈。
二是加大特殊銷售群體日常監(jiān)管不放松。加大對大賓館、大商場、歌舞娛樂場所以及高速公路施工單位等特殊銷售群體
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）積極營造良好學(xué)習(xí)氛圍，年輕財務(wù)人員積極參加會計職稱考試，縣局（分公司）也對取得職稱的職工委以重任，暢通了職工的發(fā)展渠道
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的溝通交流渠道，為改善員工工作情緒、提高工作積極性、增強員工自信心和打造企業(yè)文化、激發(fā)員工工作激情等有著積極的作用，在全局范圍內(nèi)營造出了比業(yè)務(wù)、拼技能、善學(xué)習(xí)、勤思考
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打擊非法收購倒賣卷煙行為的針對性和時效性。
二是打贏交通要道“戰(zhàn)區(qū)”。聯(lián)合公安、交通部門加大對鐵路客運站、汽運中轉(zhuǎn)站、運輸樞紐、人流密集地域、物流公司周邊的監(jiān)控，阻斷非法卷煙流入運輸渠道
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市場，有效挖掘市場潛力。
該單位在永和等鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開零售戶座談會，通過深入交流，分析出外出打工人員增多、非渠道卷煙沖擊、無證戶無序競爭、“嬌子”品牌消費者接受度
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客我關(guān)系，提升客戶滿意度。
總之，通過飛信暢通了客我溝通渠道，建立了互動共贏平臺，使客戶經(jīng)營能力得到提高，盈利水平顯著提升
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局積極聯(lián)合公安、工商等部門，重點對車站、貨運倉庫、郵政快遞、長途運輸車輛的嚴密監(jiān)控，堵絕非法流通的真品卷煙外來渠道。
二是組織專賣力量開展集中市場檢查，對重
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，制定了切實的保障措施。
二是做好過程監(jiān)控，動態(tài)指導(dǎo)調(diào)整。由卷煙營銷中心渠道主管和客戶經(jīng)理按月對客戶獲利情況進行分析，對獲利同比下降的客戶，
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創(chuàng)新精神。充分調(diào)動全員的創(chuàng)新積極性，發(fā)揮創(chuàng)新激情，為員工的創(chuàng)新發(fā)展提供空間和渠道，創(chuàng)新方式、創(chuàng)新內(nèi)容不拘一格、多種多樣，增強廣大員工的創(chuàng)新
