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的細(xì)節(jié)、品牌的背景歷史等資料，對(duì)產(chǎn)品銷售及推廣亦會(huì)更為有效。由于市場競爭激烈，奢侈品品牌商普遍面臨難以招聘資深的銷售人員和旗艦店店長，以及人才流失的難題。
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抉擇。
“要想在今后更加激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，一方面要突破企業(yè)規(guī)模瓶頸，實(shí)現(xiàn)兩家卷煙廠的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；另一方面要堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新之路，
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激烈的家電零售行業(yè)，早已不是什么秘密，且以彼此“刺探”對(duì)方價(jià)格為營銷“利器”。比如，某賣場將一款電視標(biāo)價(jià)為10000元，另一賣場在獲得“情報(bào)”后
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的中國煙草人來說培育低焦油卷煙品牌任重道遠(yuǎn)、責(zé)任重大?？梢灶A(yù)見，未來全球低焦油卷煙市場的競爭將開始趨于激烈，消費(fèi)者自由選擇的低焦油卷煙產(chǎn)品也將更加豐富，低焦油
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，將煙草行業(yè)從“囚徒困境”中解放出來了。
由于煙草行業(yè)同樣競爭激烈，為了爭奪市場，各大煙草公司都必須大做廣告，推銷自己的產(chǎn)品。為此，
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的需要，是應(yīng)對(duì)日趨激烈的競爭環(huán)境的有效手段，是確保我州煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程。全面提升企業(yè)管理水平，要注重突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵
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，加速了資金鏈條的周轉(zhuǎn)速度。與其說它是一種斂財(cái)方法，不如說是一種商業(yè)模式。
進(jìn)場費(fèi)是一個(gè)中國式的“商業(yè)怪胎”，在發(fā)達(dá)國家，同樣激烈的市場競爭當(dāng)然也會(huì)促使
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消費(fèi)者利益”，持續(xù)有效地推進(jìn)卷煙減害降焦這項(xiàng)重點(diǎn)工作。可以預(yù)見，未來全球低焦油卷煙市場的競爭將開始趨于激烈，消費(fèi)者自由選擇的低焦油卷煙產(chǎn)品也將更加豐富
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第四個(gè)問題是，做百貨還是做超市。
現(xiàn)在百貨業(yè)面臨的競爭非常激烈。特別是一些連鎖企業(yè)，稍有實(shí)力就想搞百貨，搞購物中心，使得購物中心在不少地區(qū)已接
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，市場前景被廣泛看好；挑戰(zhàn)則是各檔次的市場競爭環(huán)境已經(jīng)十分激烈，“中華”、“黃鶴樓”、“利群”等知名品牌已經(jīng)有了較為穩(wěn)固的市場根基，在消費(fèi)者心里的地位一時(shí)
