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管人員能夠熟練掌握工作流程，筑牢全員規(guī)范經(jīng)營思想防線。
二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。將內(nèi)管工作職責(zé)、目標(biāo)、內(nèi)容、程序和工作考核寫入規(guī)范，做到工作有目標(biāo)，目標(biāo)要考核
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物料不定點(diǎn)。通過客戶經(jīng)理精挑細(xì)選、市場經(jīng)理嚴(yán)格把關(guān)、客服部主任認(rèn)真審批等精選程序，把站柜促銷點(diǎn)設(shè)在經(jīng)濟(jì)繁華地段的重點(diǎn)客戶店中，同時，采取促銷物料不定點(diǎn)的方式
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實(shí)事求是原則，嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的要求審理案件，并充分發(fā)揮法規(guī)人員對案件的審查監(jiān)督作用，杜絕錯案和行政復(fù)議
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控制程序》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量事故的問責(zé)落實(shí)。五是加強(qiáng)過程工藝質(zhì)量控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，要求對一些典型性的改進(jìn)項(xiàng)目形成成果報告并進(jìn)
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都認(rèn)真記載和思考，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的要求，為“卷煙上水平”增磚添瓦。為實(shí)現(xiàn)合肥煙草“管理水平和營銷能力在全國36個重點(diǎn)城市中進(jìn)入‘第一方陣’的現(xiàn)代化煙草
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司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的總體情況給予了肯定，同時從有關(guān)“三重一大”具體制度的建立與完善、日常工作中貫徹落實(shí)、有關(guān)決策程序操作以及有關(guān)會議記錄等諸多方面，提出明確的指導(dǎo)
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和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，并定期對卷宗進(jìn)行自查，確保所有案件處理做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確，程序合法、手續(xù)完備、歸檔及時，多年來未發(fā)生一起
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的前提下，做到程序化、痕跡化管理到位，嚴(yán)格規(guī)范是維護(hù)專賣管理的生命線，一切工作要以合法合規(guī)為前提，要有規(guī)范、有文件、有制度，做到按程序
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行政許可勘驗(yàn)小組。從做好勘驗(yàn)準(zhǔn)備工作，掌握核查程序、測量方法，對勘驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)三方面要求核查人員正確履行實(shí)地勘驗(yàn)職責(zé)。
二是強(qiáng)化服務(wù)，增設(shè)行政服務(wù)中心
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?！ ? 二是強(qiáng)化市場監(jiān)管。結(jié)合?？伢w系建設(shè)，按照“教育在先、懲處在后”的原則，加強(qiáng)零售客戶的日常走訪監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法為民意識，做到執(zhí)法程序合法
