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、入庫、專賣管理情況，統(tǒng)一了全市上部葉收購眼光，并安排部署了下步煙葉收購、入庫和打擊涉煙違法犯罪及專賣管理工作。宣威煙草分公司經(jīng)理袁國慶和副經(jīng)理鄧濤在會上講話。袁國慶對前期
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，持續(xù)鞏固提升玉溪煙葉生產(chǎn)新優(yōu)勢，全面推動玉溪煙葉高質(zhì)量發(fā)展，做實(shí)2021年煙葉生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督管理工作，4月26日至30日，
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，做好零售客戶關(guān)系管理工作，維系零售客戶的同盟合作關(guān)系，是推進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，淺析強(qiáng)化零售客戶關(guān)系管理的幾點(diǎn)思考
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、QC活動等工作與精益管理工作有效融合，克服各種毛病和困難，進(jìn)一步挖潛增效，一點(diǎn)一滴增效益，一點(diǎn)一滴降成本。可以說，堅韌不拔給企業(yè)
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近年來，隨著卷煙物流運(yùn)行模式不斷變化 ，很多單位把卷煙配送業(yè)務(wù)外包給了第三方，一旦管理工作銜接不到位，就可能造成“三不管”現(xiàn)象，
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益管理基礎(chǔ)工具，聚焦“資源整合、成本管控、流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善、信息融合、團(tuán)隊建設(shè)”6項精益管理工作內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理、精干隊伍
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煙草在線專稿 圍繞兩級工作部署，按照《適應(yīng)新常態(tài) 大力抓落實(shí)，謀求新進(jìn)步》的工廠工作總體要求，結(jié)合2015年基礎(chǔ)管理提升方案和廠部精益管理工作要求
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專賣管理工作下，目前的專賣隊伍建設(shè)水平還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。筆者以所在單位江西宜春袁州區(qū)煙草局為例，通過對現(xiàn)階段煙草專賣執(zhí)法隊伍的情況進(jìn)行分析，并對
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煙草在線專稿 打假破網(wǎng)工作之于煙草專賣管理工作的重要性越來越突出，如何在打假破網(wǎng)指標(biāo)日益加重、制販假犯罪分子反偵察能力提升等大背景下，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)工作的新突破
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管理工作在企業(yè)各項工作的首要地位，牢固樹立“保安全、促和諧”的管理理念，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，引導(dǎo)員工樹立對安全工作的主體責(zé)任和監(jiān)督
