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匯總的方式，對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，為疫情期間貨源精準(zhǔn)投放提供數(shù)據(jù)支撐。
二是做深“小指導(dǎo)”，提升“大服務(wù)”。聚焦消費(fèi)需求變化，幫助有條件
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，深入調(diào)研，幫助貧困群眾解決實(shí)際困難，聚焦精準(zhǔn)、因戶(hù)施策，鞏固脫貧成果。
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，組織觀看《叩問(wèn)初心》警示教育片，并聚焦用身邊人講身邊事，圍繞疫情期三大業(yè)務(wù)板塊在“運(yùn)用新工具、破解新難題”中的新措施新辦法進(jìn)行了主題分享，帶領(lǐng)支部全體
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電話提醒、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式，將不規(guī)范外流苗頭扼殺在萌芽階段。
筑牢內(nèi)部防線。聚焦貨源分配、送貨到戶(hù)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位監(jiān)管，嚴(yán)肅查處工作人員
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、創(chuàng)新舉措，形成合力，確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序開(kāi)展。
楊軒對(duì)下一步工作提出相關(guān)要求：一是雙方要主動(dòng)聚焦工業(yè)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)和需求，不斷為
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;聚焦關(guān)鍵核心能力建設(shè)，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)兩支隊(duì)伍整體素質(zhì)提升；二是更加注重活動(dòng)的輻射效應(yīng)和帶動(dòng)作用，推動(dòng)商業(yè)單位發(fā)揮主體責(zé)任，在基層單位營(yíng)造練技能比
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。工廠工藝質(zhì)量管理部門(mén)也改變工作方式，形成自檢、互檢相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)線；為減少卷煙感官評(píng)價(jià)人員的聚焦，充分利用集團(tuán)卷煙感官評(píng)價(jià)微信小程序，采取分散品
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線上方式加強(qiáng)客戶(hù)溝通，聚焦疫情對(duì)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)、社會(huì)庫(kù)存、人員流動(dòng)等帶來(lái)影響做市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握疫情期間市場(chǎng)狀態(tài)及客戶(hù)需求，方便制定更靈活、高效的卷煙營(yíng)銷(xiāo)投放策略
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黨員干部先鋒模范作用，聚焦摸排調(diào)查、防疫物資、防控措施、應(yīng)急預(yù)案四個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)車(chē)輛人員管理、公共區(qū)域消殺、安全就餐管理、防控物資管理等工作，嚴(yán)格落實(shí)每日體溫監(jiān)測(cè)
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和引導(dǎo)貧困群眾提振信心、勤勞致富；聚焦重點(diǎn)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)深加工和特色養(yǎng)殖業(yè)，走品牌農(nóng)業(yè)特色發(fā)展之路；堅(jiān)定不移把精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處
