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和科研效率明顯提升。
●持續(xù)拓展與國內(nèi)外科研院所合作的深度與廣度。
2、完善人才發(fā)展機(jī)制
●暢通科技人才職業(yè)發(fā)展通道，營造各類人才安心工作、多作貢獻(xiàn)的良好環(huán)境。
●突出
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點領(lǐng)域引進(jìn)、培養(yǎng)一批高層次急缺人才，建立更為靈活的人才管理機(jī)制，打通科技人才職業(yè)發(fā)展通道，強(qiáng)化分配激勵，讓科技人才得到合理回報?！? 實施科技
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保障體系，規(guī)范卷煙退換貨、終端損失補(bǔ)償?shù)裙ぷ髁鞒?#xff0c;建立零售終端應(yīng)急處理通道，妥善處理零售終端客戶投訴；有效整合金融、通訊、物流、信息等多方資源
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，對學(xué)歷教育、證書考試等穩(wěn)步落實相關(guān)鼓勵政策。要積極引導(dǎo)員工多關(guān)注行業(yè)動態(tài)，以提升寫作能力與語言表達(dá)能力。做實關(guān)愛培養(yǎng)服務(wù)。經(jīng)常性開展各類活動，拓寬員工成長通道。包括
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，充分利用已有“一號工程”所構(gòu)建的行業(yè)傳輸通道和煙草物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)建立的前置環(huán)境，整合“兩煙”交易系統(tǒng)、專賣準(zhǔn)運證系統(tǒng)、煙草物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)、企業(yè)ERP
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，打通基層人員的晉升、成長通道，建立客戶經(jīng)理等基層員工的成長激勵機(jī)制，才能切實激發(fā)客戶經(jīng)理自我成長的內(nèi)生動力。三是精神激勵。對客戶經(jīng)理還需要重視精神層面的激勵
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煙固定裝置研發(fā)》項目就是一個實例。馬鞍山市局（公司）的分揀機(jī)臥式通道經(jīng)常會出現(xiàn)帶輪打滑與條煙回彈情況，造成條煙側(cè)斜，影響分揀效率。
針對這一
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位于行人必經(jīng)的通道上。公共場所不得設(shè)置自動售煙機(jī)。公共場所經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)開展吸煙危害健康的宣傳，并配備專（兼）職人員對吸煙者進(jìn)行勸阻。記者在走訪中發(fā)
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，增強(qiáng)打擊效果；六是整治物流運輸環(huán)節(jié)問題，加強(qiáng)與工商、交通、郵政、民航、運管等有關(guān)部門的協(xié)作配合，有效切斷非法煙草專賣品運輸通道；七是
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圖片故事35篇；征集到《“冷卻”的夏天》等微電影3部；收到《開展員工家屬“工廠體驗”活動》、《注重細(xì)節(jié)，杜絕浪費》、《鼓輪清潔工具》、《便捷排空提升機(jī)通道內(nèi)煙
