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煙草組建課題團隊，集合業(yè)務骨干與技術(shù)專家開展攻關(guān)研究。課題團隊利用條煙二維碼的特性，結(jié)合零售終端的實際場景，開發(fā)了這款操作簡單、實用性強的盤點小程序。零售戶
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的技術(shù)骨干，牽頭完成制冷系統(tǒng)、鍋爐控制等8項設備改造優(yōu)化項目，有效節(jié)約能源費用；其主導的QC課題《提高制冷主機COP值》等4項成果獲廠級一等獎，創(chuàng)造
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，在珠海市直灣島北側(cè)附近海域有一艘信號顯示異常的錨泊貨船疑似正在開展走私活動。珠海市局高度重視，抽調(diào)骨干與廣東海警局直屬分局等單位成立專案組。經(jīng)上級同意，
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，戴家渡村已有3名青年通過培訓成為專業(yè)飛手，組成了“1名技術(shù)骨干+4名操作手”的服務團隊。28歲的鄒濤就是其中之一，他不僅負責無人機日常運維，還通
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牽掛！”桑植縣局（分公司）主要負責人楊濤在開展災后走訪時擲地有聲地強調(diào)到。同時，桑植縣局（分公司）積極組織業(yè)務骨干
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護盾。圖為車間骨干針對缺陷案例同機型的防控方式進行針對教學 （魏存賽 攝）輪訓課件開發(fā)工作由車間工藝質(zhì)量辦公室牽頭，聯(lián)動各生產(chǎn)班組等職能班、辦，
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骨干、市場監(jiān)管8名執(zhí)法尖兵、煙草13名稽查能手，組建宜良縣打擊涉煙違法犯罪聯(lián)勤聯(lián)動工作中心，以“合署辦公”模式實現(xiàn)“信息聯(lián)通、人員聯(lián)勤、案件聯(lián)辦、機制聯(lián)動”，
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卷煙廠的電氣“骨干”，許多電氣設備上的“疑難雜癥”都被他輕松解決了，大家都稱呼他為“電氣醫(yī)生”。參加工作之初，張文軍便下定決心要學好電氣知識，練好
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;大家心里都沒底。攻克超高速設備生產(chǎn)難關(guān)，核心在人才。工廠抽調(diào)管理、維修、質(zhì)檢、操作四大領域的35名黨員骨干組建黨員突擊隊，著力打破技術(shù)壁壘。團隊系統(tǒng)規(guī)劃組織架構(gòu)與任務路徑
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汲取著知識與經(jīng)驗。憑借不服輸?shù)膭蓬^，他逐漸成長為車間的技術(shù)骨干，只要遇到難題，大家第一個想到的就是他。憑借出色的工作表現(xiàn)和扎實的技術(shù)功底，2003
