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資金周轉(zhuǎn)率,持續(xù)提升客戶盈利水平?!? 二、抓實(shí)平臺(tái)實(shí)用性,豐富客我互動(dòng)內(nèi)容,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提質(zhì)增量
本月市局(公司)卷煙營銷中心
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;又要善于對(duì)小市場(chǎng)的“引駕領(lǐng)航”。
(一)向建設(shè)工地要潛力。近年來,連云港市局積極開展建設(shè)工地專項(xiàng)治理,開通“綠色通道”,主動(dòng)為建設(shè)工地辦理煙草零售許可證
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了你的熱情服務(wù),轉(zhuǎn)身又要接受你的嚴(yán)格檢查,該作何感想?”景洪市局(分公司)客戶經(jīng)理小王直言不諱。
“唱慣了黑臉,
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和市局有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表,要認(rèn)真分析,所填報(bào)表與上年、上月和其它報(bào)表之間
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)則,在國家局、省局、市局標(biāo)準(zhǔn)化文件范圍內(nèi),將“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中內(nèi)部專賣管理監(jiān)督不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營問題和違法案件進(jìn)行界定,劃定監(jiān)管工作中不
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;二是依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)和時(shí)點(diǎn)社會(huì)存銷比,設(shè)置停止卷煙銷售的上限;三是依據(jù)各地卷煙外流情況,對(duì)市公司卷煙營銷策略進(jìn)行調(diào)整。各市局(公司
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,北京市煙草專賣局(公司)召開2015年元旦、春節(jié)“兩節(jié)”卷煙供應(yīng)保障動(dòng)員會(huì)。北京市局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào),
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《質(zhì)量/安全方針與目標(biāo)管理程序》的要求,黃石煙草建立起市局、部門(科室)、崗位三層質(zhì)量目標(biāo)樹,將企業(yè)的質(zhì)量方針轉(zhuǎn)化為質(zhì)量目標(biāo),層層
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組織執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)、案件辦理等業(yè)務(wù),更新知識(shí),掌握新技能。積極參加市局組織的案卷評(píng)比交流活動(dòng),提高辦案水平和文書制作水平。
提高素質(zhì) 加強(qiáng)
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,作為市局(公司)要切實(shí)加強(qiáng)地市級(jí)公司對(duì)縣級(jí)的營銷指導(dǎo)和內(nèi)部管理,不斷健全經(jīng)營制度,完善工作程序,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,