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平穩(wěn)有序推進。師宗縣局（分公司）分管領(lǐng)導、專賣監(jiān)督管理辦公司負責人陪同檢查。檢查中，崔同海一行實地檢查了綜合執(zhí)法檢查站執(zhí)勤民輔警在崗在位、警容風紀及詳細
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，資金短缺、行動不便、毫無經(jīng)驗……重重困難幾乎讓曾沙寧寸步難行。新寧縣煙草專賣局（分公司）了解到他的情況，迅速啟動幫扶機制。在工作人員的幫助下
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勞動力不足、煙葉打頂缺少幫手而發(fā)愁。為幫助煙農(nóng)解決打頂期勞動力不足的難題，原料中心黨支部聯(lián)合彭水苗族土家族自治縣煙草專賣局（分公司）黨支部組建黨員志愿者服務隊
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、裝卸費用，執(zhí)行定額標準管理，力促物流費用再降低。圍繞“標準+數(shù)字賦能”，制定信息維護管理規(guī)范、“標中細”儲分一體分揀線數(shù)字孿生系統(tǒng)標準、物流分公司
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、縣公安局局長崔同海提要求，師宗縣政法委、師宗縣局（分公司）主要負責人及相關(guān)部門、縣公安局相關(guān)部門、縣市場監(jiān)督管理局相關(guān)部門人員參加會議。
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，勞動強度大、烘烤損失大、環(huán)境污染綜合成本高等問題，制約著安仁縣煙葉烘烤水平。為解決這一難題，郴州市安仁縣煙草專賣局（分公司）積極踐行
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塵、動線混亂，年輕顧客進店轉(zhuǎn)一圈便匆匆離開。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在 2021 年，岳陽市華容縣煙草專賣局(分公司)客戶經(jīng)理史云琬走訪時發(fā)現(xiàn)，冰柜堵住門口，
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基層堅守平凡崗位，默默地揮灑辛勤的汗水，用心守護煙農(nóng)心中增收致富的希望。技術(shù)過硬“服務員”1998年剛?cè)肼殢V昌縣煙草專賣局(分公司)時，做為一名煙葉技術(shù)員
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，出臺績效薪酬管理制度，建立收入分配機制。開展非法人實體化運行，2014年11月成立物流分公司，實行“授權(quán)管理、二級核算、目標考核、預算控制”管理。打破
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“四聯(lián)機制”：聯(lián)合議價降低采購成本12%、聯(lián)動培訓培育27名經(jīng)營能手、聯(lián)建標準打造8家示范終端、聯(lián)創(chuàng)服務開發(fā)14款特色“套餐”?！靶腔鹇?lián)盟”終端交流會。西區(qū)煙草專賣局（分公司
