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為進(jìn)一步加強(qiáng)煙草隊(duì)伍建設(shè)，主動適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的煙草形勢，高郵市局（分公司）于6月5日召開了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展考驗(yàn)”大
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客戶利益無小事，把每一件事情做好、做實(shí)。
曾愛珠，出生1971年10月，從事營銷工作6年，榮獲市局2011年“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。她愛崗敬業(yè)
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;處理好這二者的關(guān)系要做到：第一，把好“規(guī)范關(guān)”。嚴(yán)格按照國家局“七條要求，五條紀(jì)律”和市局（公司）關(guān)于煙葉收購工作的紀(jì)律要求
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，客戶得到了實(shí)惠，支持度和配合度有了大幅度提高。
有市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)，有貴州中煙的貨源保障和促銷支持，再加上
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2004年在萍鄉(xiāng)市內(nèi)購買了一套商品房，要是能調(diào)到市局（公司）去送貨那該多好啊。當(dāng)時(shí)我急忙跟領(lǐng)導(dǎo)們商量，通過了解情況后他們理解并欣然同意了我的請求
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;不斷提高市場監(jiān)控能力，為田間消化鮮煙葉營造良好氛圍。
四是嚴(yán)格處理工作流程。嚴(yán)格按照區(qū)局、市局相關(guān)文件要求，制定不適用煙葉處理工作流程，保障處理工作規(guī)范、有效
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要加強(qiáng)市局公司對基層煙葉站的檢查、監(jiān)督、考核工作，工作要程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化、全面化；二是按照“管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)”四權(quán)分立的原則，將煙草移交
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監(jiān)督管理辦公室積極響應(yīng)市局（公司）“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號召， 4月28日－5月1日，全體專賣人員在來到掛鉤聯(lián)系的八街街道辦幫扶煙農(nóng)
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，即堅(jiān)持縣局專賣科、稽查中隊(duì)、稽查員三級市場巡查，嚴(yán)格市局半月考核、縣局每周考核制度，加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)合取締力度，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范
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上水平的重要手段。
一、推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”的主要做法
（一）重點(diǎn)部署，組織落實(shí)。城區(qū)分公司上下積極響應(yīng)市局工作要求，積極推進(jìn)行業(yè)信息化進(jìn)程
