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”面對(duì)生產(chǎn)一線“急、難、險(xiǎn)、重”的技術(shù)難題，工廠以“黨建+”賦能生產(chǎn)，依托勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范帶頭作用，每當(dāng)遇到
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參與為基礎(chǔ)。吳忠卷煙廠通過機(jī)制創(chuàng)新與文化浸潤(rùn)，讓綠色理念融入生產(chǎn)肌理。實(shí)時(shí)協(xié)同打破信息壁壘。各用能車間依托即時(shí)溝通群共享生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，打破信息傳遞的層級(jí)壁壘與解決時(shí)間滯后問題
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、開創(chuàng)了貴煙品牌的高價(jià)、高端陣營(yíng)時(shí)代；“甜潤(rùn)的徽煙”以區(qū)位物候資源做依托、以技術(shù)優(yōu)勢(shì)做賣點(diǎn)、以文化延伸做升華，實(shí)現(xiàn)了“徽商”系列產(chǎn)品的熱銷；荷花品牌“五大核心
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落下，融匯來(lái)自煙葉產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)“支流”的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在集成平臺(tái)中奔涌成決策“瀑布”，最終注入金葉“海洋”完成價(jià)值沉淀。依托全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，貴州煙草商業(yè)
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－對(duì)策制定－持續(xù)優(yōu)化”四步閉環(huán)，建立基于PDCA的長(zhǎng)效工作機(jī)制。依托業(yè)務(wù)問題診斷改善表和數(shù)字工具，鎖定薄弱指標(biāo)和癥結(jié)，精準(zhǔn)施策
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的細(xì)微變化。改造后的檢測(cè)系統(tǒng)依托多模態(tài)傳感器融合技術(shù)，構(gòu)建起“雙軌并行”的智能檢測(cè)體系。當(dāng)色差傳感器精準(zhǔn)識(shí)別到輔料表面的預(yù)制拼接標(biāo)記，或超聲傳感器捕捉到材料密度突變的臨界信號(hào)時(shí)
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;并于1943年在安徽銅城投產(chǎn)。為充分體現(xiàn)品牌寓意，新群煙草公司專門請(qǐng)淮南日?qǐng)?bào)社的同志繪制了一幅展翅飛騰的駿馬畫，以此作為商標(biāo)，并依托報(bào)社印刷廠，
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操作工查看設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況。（李軻 攝）能源智慧化點(diǎn)燃綠色制造“新引擎”“綠色”是企業(yè)發(fā)展的鮮明底色。常德卷煙廠積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，以智慧化建設(shè)為依托
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意識(shí)與責(zé)任感，依托精細(xì)化的煙葉生產(chǎn)管理網(wǎng)格體系，通過同步開展培訓(xùn)、實(shí)時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及作業(yè)協(xié)同推進(jìn)，構(gòu)建起“從田間成熟采摘至爐內(nèi)精準(zhǔn)烘烤”的全方位跟蹤服務(wù)體系。聚焦
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了產(chǎn)業(yè)融合新路徑。在巖前鎮(zhèn)東峰村，“煙葉+花生”輪作模式讓煙農(nóng)劉有金嘗到甜頭：“一塊地兩份收入，效益翻番！”依托千畝基地和“合作社+
