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各項(xiàng)工作水平不斷提升的重要保障，充分發(fā)揮督察考評的主動性，結(jié)合實(shí)際不斷完善考評機(jī)制，創(chuàng)新考評方式，更新考評內(nèi)容，確保督察考核工作
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）增強(qiáng)考核體系的科學(xué)性。要充分發(fā)揮考核對工作的導(dǎo)向和督促作用。通過設(shè)置科學(xué)的考核體系來促進(jìn)零售終端管理工作水平的提升，要明確加強(qiáng)終端管理的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新
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內(nèi)外的功能。如何加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，提高辦公室工作水平，是辦公室適應(yīng)新形勢、開創(chuàng)工作新局面的迫切要求。
一、深刻認(rèn)識辦公室自身建設(shè)的作用和意義
辦公室肩負(fù)著眾多職責(zé)
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和煙葉收購、入庫、交接、加工全過程監(jiān)控，重點(diǎn)做好入戶預(yù)檢、約時定點(diǎn)批量交售、密碼驗(yàn)級、封閉收購等工作，不斷提高煙葉收購工作水平和工商交接等級合格率。一是扎實(shí)抓好分級指導(dǎo)和預(yù)檢
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，班子集體與個人考核相結(jié)合、當(dāng)前與長遠(yuǎn)考核相結(jié)合的辦法，提高領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作水平；三是要加大執(zhí)行力度。要將已有制度落實(shí)到位，堅(jiān)持制度面前
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，知人善任，讓各類人才在煙草企業(yè)大展拳腳，輸出正能量，創(chuàng)造新奇跡，全面提升煙草企業(yè)各項(xiàng)工作水平，為打造中國煙草升級版和實(shí)現(xiàn)
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生活保障等考核內(nèi)容月度考評，提高基層工會組織的整體工作水平；創(chuàng)新開展工會小組“細(xì)胞行動”主題活動，給予工會小組更多的關(guān)注與支持，加強(qiáng)工會小組長培訓(xùn)
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等工作中的實(shí)際問題，注重理論聯(lián)系實(shí)際，綜合分析，合理利用，服務(wù)市場，及時有效的打擊涉煙犯罪活動，進(jìn)一步提升專賣管理工作水平
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管理宣傳等方面，稽查隊(duì)員這個整天奔走于市場一線的尖兵是永遠(yuǎn)不可忽視的重要因子。其工作水平與能力更是煙草行業(yè)的一面鏡子，照亮個人，更能反映全局。因此
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崗位職責(zé)、工作目標(biāo)里，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核、獎懲分明。在創(chuàng)新力上下功夫，把企業(yè)文化與平時工作相結(jié)合，不斷完善工作流程，提高工作效率和工作水平。在
