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終端形象。
據(jù)悉，該活動旨在滿足零售客戶經(jīng)營發(fā)展非煙產(chǎn)品下柜復(fù)購和終端陳列各項需求，助力客戶復(fù)產(chǎn)復(fù)工。下一步平潭煙草將探索建設(shè)形象店、專業(yè)店、體驗店等多形式的終端
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日+文體活動，讓組織生活有寬度。大膽探索創(chuàng)新，突破固有的黨建思路，豐富活動載體，組織開展“樹立正確政績觀辯論賽”“紅歌大合唱”“我閱讀
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、網(wǎng)站發(fā)布、微信公眾號等方式，大力宣傳國家局政務(wù)服務(wù)平臺，提高群眾對許可證網(wǎng)上申請的知曉率，不斷提高許可證網(wǎng)上申辦率。
二是幫扶到位。積極探索行政許可
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愿望和廣闊的合作前景。雙方將深化合作機制，加強對接溝通。通過平臺、信息、營銷等工作的對接，打破行業(yè)壁壘，拓展合作領(lǐng)域。同時，還可以探索在物流
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探索加工過程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化控制技術(shù)，加大新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的引進吸收與智能化的結(jié)合，穩(wěn)定提升卷煙產(chǎn)品加工水平和控制能力。
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了備件建議，列出備件清單24項。
據(jù)悉，井岡山卷煙廠物流分中心一直努力探索完善物流設(shè)備管理模式，以管理信息化、維修自主化、改善精益化為目標(biāo)，
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行為。
行動分動員部署、綜合整治、總結(jié)提高三個階段進行全面安排，并明確了四項主要任務(wù)：一是健全聯(lián)合監(jiān)管機制，在重點寄遞企業(yè)探索建立三方聯(lián)合執(zhí)勤室
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挖掘、再探索、再整理，通過在業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的深度融合方面下功夫、克難題，逐步形成了難題引導(dǎo)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)引發(fā)靈感、創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)的良好氛圍。
促進階段性和整體性相融合。根據(jù)創(chuàng)新
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、技術(shù)標(biāo)準配套、投入補貼扶持、社會資源運用四方面著手，根據(jù)煙農(nóng)實際需求開出套餐，讓煙農(nóng)按需選配，積極探索“1+1+1”的推廣方式：免費
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轄區(qū)專賣稽查水平，針對“制假流動化、售假網(wǎng)絡(luò)化、運輸分散化”等涉煙違法犯罪新特點，創(chuàng)新打假模式，探索打假新路徑，始終保持打假打私高壓態(tài)勢
