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貨源不足的情況下推薦替代品保證銷售收入。大多數(shù)的客戶在銷售的時候?qū)ζ放频那闆r都不太了解，認為能來買煙的就知道自己抽什么品牌，也知道什么品牌是什么情況，如果要推薦
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，有些暢銷煙會出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，時常滿足不了顧客的需求，引發(fā)一些不滿情緒。后來客戶經(jīng)理指導(dǎo)他，要主動培養(yǎng)那些貨源充足的品牌替代短缺的品牌。
因為任新
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話不劃算？”店員好像看穿了我想要買一部可以替代數(shù)碼相機拍照功能的手機一樣，為了讓我感受一下手機的各種功能，現(xiàn)場為我演示起來。果然像他說的那樣，手機
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有的放矢地進行宣傳。通過一系列的宣傳工作，讓客戶能了解到一些緊俏品牌供不應(yīng)求或退出品牌形成的市場空缺，讓客戶知道什么品牌替代什么品牌，多少價位，品牌
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在彭水縣潤溪基地單元，記者看到，昔日的亂石坡已被成片的平整土地替代，形成了“田成方、路相連、渠相通、管成網(wǎng)、旱能灌、澇能排”的格局。
彭水縣種植烤煙23
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廣，涉及工人就業(yè)、農(nóng)民增收、財政稅收等諸多問題，轉(zhuǎn)產(chǎn)替代任務(wù)艱巨。
“人口大國的事實決定了中國是全球最大的煙草市場的現(xiàn)狀。雖然中國煙草消費增速較低，且
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建設(shè)的協(xié)調(diào)性，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目不能替代內(nèi)控體系建設(shè)，內(nèi)控體系建設(shè)是根本和中心，其他如ERP、ISO認證、管理信息系統(tǒng)等管理體系都要把內(nèi)部控制規(guī)范體系融入
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維護消費者利益的體現(xiàn)。由此可見，在踐行“兩個至上”的核心價值觀的過程中，零售終端建設(shè)發(fā)揮著不可替代的重要作用。
零售終端建設(shè)是卷煙品牌培育的前沿陣地。煙草行業(yè)在實現(xiàn)
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尋找的產(chǎn)品，即卷煙、雪茄煙和斗煙客們在尋找的那種自然的、低科技含量、經(jīng)濟上承受得起、方便、有效的替代品。
數(shù)個世紀的傳統(tǒng)
世界上最古老的鼻煙制造商之一Wilson's
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”來替代“假、私、非”，即是治標，也是治本。對于專賣人員與營銷人員、零售客戶是一種三贏的前景。
專賣人員對客戶地理分布、重點違規(guī)卷煙零售戶的了解與認識可以與營銷人員互補
