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收購資金正常支付，實(shí)現(xiàn)資金支付的可視、可控、可查，全面提升資金支付的可靠性，消除資金支付安全隱患。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車輛安全管理。嚴(yán)格落實(shí)該公司《關(guān)于
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、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)、保障到位的工作格局。四是在工作上要注重突出重點(diǎn)。要緊扣工作關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)著力重點(diǎn)，堅(jiān)決禁止和消除行業(yè)內(nèi)部違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，努力營造更加規(guī)范
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規(guī)范的經(jīng)營秩序，一旦違法經(jīng)營都會(huì)受到相關(guān)的職能部門處罰的。
顧客聽了我的一番認(rèn)真、耐心、細(xì)致的解釋工作后，心中疑慮自然也就消除了，我客氣的說：
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統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信念、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)消除營銷人員的思想包袱，促其扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
四是效能考核。堅(jiān)持導(dǎo)向性、激勵(lì)性、公平性和可操作性的原則，結(jié)合
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檢查檢測(cè)，預(yù)防各類事故發(fā)生。三是做好電器設(shè)備管理。對(duì)所屬的變配電設(shè)備、電器線路等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
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，班子成員要帶頭做好“五個(gè)表率”，即做學(xué)好理論、密切聯(lián)系實(shí)際的表率，做消除“四風(fēng)”、弘揚(yáng)行業(yè)正氣的表率，做調(diào)查研究、深入基層群眾的表率
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，及時(shí)消除和整改安全隱患。
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將不適用煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有效消除超產(chǎn)隱患；嚴(yán)格處理標(biāo)準(zhǔn)，按照不適用煙葉田間處理方案，統(tǒng)一細(xì)化簽訂協(xié)議、制定方案、培訓(xùn)煙農(nóng)、指導(dǎo)優(yōu)化、造冊(cè)登記
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，談感受，談體會(huì)，使員工干有目標(biāo)，看得見，摸得著。
二是文化引領(lǐng)化。為了消除務(wù)虛與務(wù)實(shí)兩張皮現(xiàn)象，縣局堅(jiān)持從
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，嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)化解矛盾、消除隱患。確保平穩(wěn)收購，做到黨委、政府、企業(yè)、煙農(nóng)“四滿意”。
五是切實(shí)提高服務(wù)水平。在煙葉收購中，堅(jiān)持換位思考
