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，高端煙競爭愈加激烈，“玉溪”品牌在高端上的上量突破，將事關(guān)行業(yè)地位和話語權(quán)。 正是基于上述判斷和認知，面對結(jié)構(gòu)提升的緊迫性，“玉溪
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;立足于新時代，我國的社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，煙草行業(yè)身處我國的新時代，面臨著社會的激烈競爭，為有效推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，監(jiān)督
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根煙，就是溫?zé)岬纳永m(xù)。一起扛過槍，一起上過戰(zhàn)場，這才是用生命經(jīng)歷的血與火的考驗。曾經(jīng)聽到過一個故事，說是經(jīng)歷一場激烈的戰(zhàn)斗結(jié)束之后
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，但現(xiàn)在生意卻不比從前?！爸盎鸬臅r候，很多完全不抽煙的人都過來嘗試，不少人都感興趣，現(xiàn)在不如從前火了，競爭也很激烈?！彼f
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零售戶慢慢地雄心弱了，激情少了，就那樣平平常常地維持著；有的零售戶干脆關(guān)門轉(zhuǎn)行，另謀高就。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然競爭越來越激烈
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。監(jiān)管之劍隨時可能落地，品牌方們想通過擴店計劃構(gòu)筑渠道護城河，占領(lǐng)消費者心智，開遍各地的電子煙店只是這盤棋中的棋子，下沉市場的激烈競爭中
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待觀察，悅刻股價下跌也是資本市場擔(dān)憂的反饋?！睆堃阏f道。未來何去何從？除了監(jiān)管和輿論之外，悅刻還面臨著其他玩家日益激烈的競爭。最為知名的，是悅刻
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酒水和智能家居四個賽道的競爭最為激烈，品牌數(shù)量占比高達69%。而從銷售額上來看，剔除小米、一加手機、SHEIN和智能汽車等品牌以后，剩余品牌銷售額共1509億
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競爭愈加激烈，到2015年，美邦的庫存已經(jīng)達到了3761萬件。迫于庫存壓力，美邦只好祭出險招 —— 打折清庫存，更是讓“白領(lǐng)試衣間”淪為了“大
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源源不斷地為品牌提供生命力。在競爭激烈的新消費賽道上，品牌是唯一能植入消費者心智且長期留存的標(biāo)識，從爆款單品被消費者記住，到獲得用戶認可、用戶忠誠，
