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市場需求。
二要夯實客戶管理基礎(chǔ),促進客戶共同成長。要始終把提升客戶盈利水平作為營銷服務(wù)的出發(fā)點和落腳點,進一步強化客戶關(guān)系管理,重拾零售戶誠信互動小組
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對一些存在經(jīng)營潛力的商戶,采取當參謀、助盈利的服務(wù)方式,當商戶出現(xiàn)抵觸情緒,抱怨賣煙不掙錢,貨源供應(yīng)不足等情況時,就多拿
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的毛利率、銷售額一目了然,讓我快速了解庫存和盈利水平。之前因為掃碼不到位導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準,一些不好賣的煙積壓了我也不清楚,直接影響到了生意。”
周姐拿出一本
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調(diào)查結(jié)果、貨源滿足狀態(tài)、客戶訴求頻次、需求變化趨勢以及需求期待等內(nèi)容作為客戶需求調(diào)查的基本內(nèi)容,從客戶盈利情況、經(jīng)營支持、情感關(guān)懷等三個方面依次分析客戶相關(guān)的需求情況,通過三橫
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;從而運用適當?shù)匿N售手段激發(fā)消費者購買動力,擴大細支煙市場份額,為保量增稅提供最大的支持。
三、穩(wěn)價格,保盈利。正所謂追求利潤是商人的天職。對于卷煙零售戶
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和宣傳品,促進消費者保持品牌忠誠度,穩(wěn)定現(xiàn)有的消費群體不流失。
三是提高零售戶盈利水平。要始終圍繞提高零售戶盈利水平這一中心開展客戶服務(wù)工作,客戶經(jīng)理要在
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,庫存量查詢、銷售分析報表、盈利分析報表等功能成了她經(jīng)營的好助手,只要動動鼠標,任意一天、任意一個時間段、任意一位顧客的銷售數(shù)據(jù)立馬顯示,豐富而實用的功能
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4000元。一個月的收入保守估計就有12萬之多。那么對于校園內(nèi)電子閱覽室變成了盈利的網(wǎng)吧,這種事情學校到底知不知情呢?
校方的說法是,這事兒牽扯到投資方,這個
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目標,也是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和客戶盈利最大化的基礎(chǔ),因此,強化零售客戶關(guān)系關(guān)系管理,密切與零售客戶的合作同盟關(guān)系,是做好品牌培育
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、盈利分析、陳列指導(dǎo)。此類客戶主要是公司的“大客戶”,需要客服人員對其進行更高級別的指導(dǎo),盈利分析通過獲利分析引導(dǎo)為客戶提供采供、銷售渠道、營業(yè)時間方面的建議和指導(dǎo)。另外