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和管理優(yōu)良將會(huì)是工作的重心，提高了管理水平，加強(qiáng)了成本控制，優(yōu)化了管理流程，將會(huì)有助于下一步的精益管理的扎實(shí)推進(jìn)。
讓“為民、務(wù)實(shí)、清廉
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，確保銷售平穩(wěn)、庫(kù)存合理、價(jià)格穩(wěn)定；大力推行精益管理，繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理和貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，切實(shí)降低成本費(fèi)用，努力向管理要效益
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，認(rèn)真作好服務(wù)；全面推進(jìn)精益管理，著力提高品牌結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專賣市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，高度重視倉(cāng)儲(chǔ)、車輛、卷煙配送、員工
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質(zhì)量上來(lái)。當(dāng)下，卷煙產(chǎn)品面臨著升級(jí)換代，需要優(yōu)質(zhì)煙葉來(lái)保障，粗放式的煙葉生產(chǎn)管理已不適應(yīng)卷煙工業(yè)發(fā)展，需要精益管理來(lái)提高煙葉質(zhì)量，
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的思想在每個(gè)人腦海里生根，高度、高效地釋放對(duì)安全工作的重視，積極采取精益管理理念，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)防范措施才能有效地預(yù)防工作做在前，
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，依靠科技創(chuàng)新，堅(jiān)持精益生產(chǎn)和精益管理，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善技術(shù)保障服務(wù)體系，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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上水平”關(guān)鍵，把改革創(chuàng)新貫穿始終，繼續(xù)以深入推動(dòng)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理、計(jì)劃管理、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)
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員工法治意識(shí)。這管理，那管理，依法管理最要緊。千管理，萬(wàn)管理，依法管理頭一條。無(wú)論是精細(xì)化管理，還是精益管理，要達(dá)到
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，“事實(shí)上，單個(gè)新煙箱如果按采購(gòu)價(jià)7元/只計(jì)算，重復(fù)使用3次，一只煙箱就能節(jié)約21元，這正是貴陽(yáng)卷煙廠精益管理變革中降本增效思想的體現(xiàn)
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了上下聯(lián)動(dòng)、不斷推進(jìn)的良好局面。下一步行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)要與深入推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)、精益管理有效結(jié)合起來(lái)，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)踐中去，更加注重解決實(shí)際問(wèn)題
