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處方不同，需要結(jié)合吸煙習(xí)慣、尼古丁依賴程度等，給出個(gè)體化科學(xué)戒煙處方?！敝抟嬲f(shuō)。
■ 背景
百余單位3成“一把手”吸煙
各種控?zé)熣{(diào)查中，公務(wù)員群體
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筆者認(rèn)為，在行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)日益嚴(yán)峻、需求拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)和諸多不可控因素不斷增加的大背景下，行業(yè)各級(jí)展廳建設(shè)應(yīng)該成為當(dāng)前踐行群眾路線的重要內(nèi)容之一，從而為行業(yè)
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周末必看電影，她一定相信廣告是對(duì)的。
【解析】和“真正的香煙”比起來(lái)，“紳士皆吸”又晦暗了不少。來(lái)自美國(guó)的駱駝牌也是一棵煙壇常青樹。
沙漠背景和整體的黃色調(diào)容易讓
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，暴露出對(duì)國(guó)家局黨組出臺(tái)這項(xiàng)政策的背景和重要意義宣傳不夠，工作底數(shù)不清、底活不足，致使政策信息出現(xiàn)“棚架”。對(duì)此，市局（公司
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預(yù)測(cè)組織與員工在目標(biāo)、價(jià)值導(dǎo)向等方面的沖突，幫助煙草企業(yè)各級(jí)黨組織主動(dòng)診斷黨建工作方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性地制定對(duì)策和組織實(shí)施。
一、背景
近三年
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了順應(yīng)改革開放大背景下的的發(fā)展潮流，厚積而薄發(fā)，引進(jìn)消化吸收，不遺余力的壯大本土市場(chǎng)能力。
相較之下，雙匯的“走出”并不算“先行
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，長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)縣煙草專賣局在全系統(tǒng)正積極推廣市場(chǎng)檢查“APCD”工作法背景下，結(jié)合實(shí)際，縝密思考，制定了“APCD”工作法實(shí)施方案。
一、“APCD
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不斷加大的大背景，支部就是團(tuán)隊(duì)，就是整體。我們不能光想著自己的‘一畝三分地’，團(tuán)員之間應(yīng)該攜起手來(lái)?！? “有沒(méi)有一種互幫互助的機(jī)制讓所有人走得更遠(yuǎn)走得更好
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;同時(shí)也是父親工作室里制作煙斗的“學(xué)徒”。游能有著幾十年機(jī)械師的工作背景，加上他對(duì)手工制作的認(rèn)真與執(zhí)著，使得他能在嶺南一帶的煙斗界深有名望。游適任與父親有著近乎相同的愛好
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、相同的價(jià)值取向、相似的文化背景是形成企業(yè)內(nèi)部“小團(tuán)體”的主要誘因。具體而言相同的經(jīng)歷、籍貫、畢業(yè)院校、共同愛好、相仿的年齡、甚至相似的行事風(fēng)格都可能成為小團(tuán)體產(chǎn)生的催生因素。這種組織的產(chǎn)生，
