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專業(yè)培訓(xùn)，吉林煙草工業(yè)公司鼓勵營銷一線職工參加學(xué)習(xí)和交流，實施了營銷中心新春全員培訓(xùn)、派遣營銷骨干參加中煙實業(yè)市場營銷培訓(xùn)、選派業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)等多項人才培養(yǎng)計劃
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煙草在線專稿 引：培育“532”、“461”重點骨干品牌品牌是當(dāng)前行業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)“卷煙上水平”是當(dāng)前行業(yè)的重要任務(wù)。在這樣的背景和趨勢下，
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，組織每時每刻都在關(guān)注著。他轉(zhuǎn)變了先前的想法，踏實在崗位奉獻(xiàn)，現(xiàn)已成為骨干。2011年在全省QC評比中還榮獲了唯一一等獎。
一項學(xué)習(xí)，一個論壇
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，研發(fā)“散葉堆積式烤煙房及其烘烤方法”的重任就落在了羅勇肩上。“當(dāng)時心中完全沒底。”作為煙葉科技骨干的羅勇事后回憶，“畢竟國內(nèi)關(guān)于這方面的資料少之又少，僅靠一張
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好評。三個月后，車間選派技術(shù)人員去外地?zé)煆S學(xué)習(xí)GDX1卷煙機維修技術(shù)。他又成為第一個被選中的“非技術(shù)骨干人員”。但在當(dāng)時的車間領(lǐng)導(dǎo)眼里，他已經(jīng)是一名合格而且優(yōu)秀的技術(shù)骨干
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，產(chǎn)品就不只是產(chǎn)品，而是附加了價值的品牌。
“白沙”和“芙蓉王”是湖南中煙旗下兩個骨干品牌，也是中國煙草行業(yè)的重點骨干品牌。近年來，這兩大品牌
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;增加閱歷和經(jīng)驗。該廠卷包車間乙班積極為員工成長搭建的平臺。隨著設(shè)備的更新，車間骨干維修操作人員理論基礎(chǔ)比較欠缺，感覺到有些力不從心，車間班組非常重視
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》，提出要著力培育10多個全國重點骨干品牌；2010年國家局制訂《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》和《品牌發(fā)展上水平實施意見》，提出通過五年或更長一段時間，
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，由近50名技術(shù)骨干組成5個專業(yè)小組，按照“采納建議優(yōu)先、技術(shù)工作安排優(yōu)先、資源配置優(yōu)先、表彰獎勵優(yōu)先、任用晉升優(yōu)先”的原則，對貢獻(xiàn)突出者進(jìn)行獎勵
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培養(yǎng)技術(shù)后備力量和新興骨干人才。
冷紅兵為新進(jìn)員工傳授專業(yè)知識
自分廠開展拜師學(xué)技活動以來，他積極參與帶徒活動，并自行記錄整理了卷接設(shè)備維修筆記，
