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流、營銷訂單、異動品牌等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，篩選出重點(diǎn)監(jiān)管對象；協(xié)同相關(guān)部門打破信息壁壘，結(jié)合天網(wǎng)監(jiān)控、乘車數(shù)據(jù)等信息，深入捕捉涉煙違法活動線索
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潛力得以深入挖掘和有效釋放，精益物流建設(shè)更上一個新臺階。
設(shè)備柔性改造 針對當(dāng)前異型煙分揀遇到的瓶頸問題，大連市煙草專賣局（公司）物流
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流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理的任務(wù)和要求開展建設(shè)工作，如今精益理念已經(jīng)植根基層、深入人心?！痹撠?fù)責(zé)人認(rèn)為，行業(yè)精益物流建設(shè)成效明顯，主要體現(xiàn)在
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的底線。要堅持走好黨的群眾路線，在堅決維護(hù)黨的利益的前提下，站在廣大職工的立場上謀劃思路、落實舉措，從他們身上獲取持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和企業(yè)管理規(guī)范化的強(qiáng)大
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？抓住市場監(jiān)管的重要性，工作思路會更清晰，目標(biāo)會更準(zhǔn)確，方向更明確。把握好市場監(jiān)管的難點(diǎn)，監(jiān)管就更有信心、更有把握。為了深入探討這些問題
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不斷增強(qiáng)，形成商業(yè)企業(yè)強(qiáng)有力的核心競爭力。
（二）深入推進(jìn)工商網(wǎng)配，切實把深入推進(jìn)工商網(wǎng)配作為適應(yīng)市場化取向改革、倒逼流程再造的重要環(huán)節(jié)
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）孟樓市場部，深入接觸“三抓六建”工作規(guī)范，拉開了市場部精益管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化平臺的序幕。
變“抓有時”為“抓平時”
“三抓六建”是襄陽市煙草專賣
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，要的是什么，我們要知道。”“只有深入田間地頭，才能深入村民的心?！薄皼]有技術(shù)，幫得了一時幫不了一世！”……2016年4月，
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，不斷地深入基層，掌握第一手資料，對現(xiàn)成信息去偽存真，以保證企業(yè)新聞宣傳的真實性。
二是把握目前存在的問題，切實提高自己的素質(zhì)
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，詳細(xì)了解每一箱煙葉的來源、加工過程。來源信息實現(xiàn)了從批次細(xì)化到煙包?！辟F州省局（公司）信息中心煙葉系統(tǒng)管理員侯雄輝說。
伴隨項目建設(shè)的不斷深入，
