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，確保具有鮮明深圳煙草特色的新物流中心如期完工。二要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)借鑒河北煙草物流工作成功經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想、把握方向，以信息化建設(shè)為先導(dǎo)，以供
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煙草在線專稿 隨著社會(huì)信息化的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)壓力愈演愈烈，市場(chǎng)營(yíng)銷也越來(lái)愈被人看重。如何使銷售量實(shí)現(xiàn)突破，也被人看作主要的問(wèn)題。銷售量體現(xiàn)著利潤(rùn)
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完善制度為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)、以流程控制為手段，以信息化建設(shè)為支撐，以全程公開為保證，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范有序運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)確定采購(gòu)方式、招標(biāo)管理
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、“兩項(xiàng)工作”信息化建設(shè)情況、治理天價(jià)煙和過(guò)度包裝專項(xiàng)治理工作情況、171號(hào)文件貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)；現(xiàn)場(chǎng)觀摩了采購(gòu)綜合管理信息系統(tǒng)和辦事公開民主管理信息平臺(tái)的系統(tǒng)演示，結(jié)合
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信息化展示，對(duì)該公司在規(guī)范建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等五個(gè)方面的自身建設(shè)情況作了初步了解，隨后，又聽(tīng)取了州局（公司
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、信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全管理等方面下功夫，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)管理上水平。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)成長(zhǎng)?！兑c(diǎn)》強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用，
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的管理模式。
（三）形成信息化、模式化的信息支撐體系，促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率化。依據(jù)“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、階梯、簡(jiǎn)化”的原理，搭建一個(gè)綜合性定額標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
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好，以備放入倉(cāng)庫(kù)。
2.3加強(qiáng)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
企業(yè)應(yīng)該加大投入，建設(shè)符合現(xiàn)代煙葉保管的煙葉收購(gòu)站和倉(cāng)庫(kù)，具體要求起點(diǎn)高、機(jī)械化作業(yè)程度高，信息化
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；以信息化建設(shè)為契機(jī)，提高企業(yè)管理水平；以辦事公開 、民主管理為抓手，提高規(guī)范管理水平；以建立學(xué)習(xí)型組織為要求，提高
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;2011年11月底奠基。隨后，公司先后完成了信息化專項(xiàng)論證、初步設(shè)計(jì)專家論證、設(shè)計(jì)概算報(bào)批等工作。今年3月，集團(tuán)公司受國(guó)家局委托正式批復(fù)了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總投資
