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建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個(gè)縮影。三次“紅手印”讓人印象深刻，代表著沈浩在小崗村民心中的地位，也象征著沈浩為村民謀福利留下的一個(gè)個(gè)“紅手印”。
閱讀《紅手印的褒獎》中關(guān)于沈浩事跡后
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形成對區(qū)域農(nóng)村市場的掌控，筆者認(rèn)為，做好廣大的農(nóng)村市場的開拓，要從思想認(rèn)識和具體舉措上實(shí)現(xiàn)新的提升，才能奠定和鞏固品牌的市場地位。
一是要充分認(rèn)識
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;筆者理解為以“人性化”為標(biāo)志，在管理中尊重員工的主體地位，把員工作為一個(gè)完全的“社會人”，通過在合理的范圍內(nèi)滿足員工的人性化需要，提升員工對企業(yè)
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的主體地位，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織凝聚力。
要將創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，使之提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“精氣神”。企業(yè)文化來源于發(fā)展實(shí)踐又服務(wù)于
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絡(luò)系統(tǒng)的“神經(jīng)末梢”，是煙草企業(yè)占領(lǐng)和控制卷煙市場的前沿陣地。隨著卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的深入推進(jìn)，卷煙零售終端的基礎(chǔ)地位和重要作用越來越引起廣泛重視，零售終端建設(shè)的好壞
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自然也就不會放任自己行為，因?yàn)榘壮匀思疑唐?#xff0c;會對不起自己的良心，和降低自己在對方心里的地位，顧客自然也不會繼續(xù)白吃行為了。
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多少次徘徊在人生的十字路口艱難抉擇，多少次連自己都想撲滅這生活的火燭，又有多少次仰天長嘆，哭聲痛斷心腸、撕心裂肺……
殘疾人在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會生活中處于弱勢地位
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真分析、學(xué)習(xí)和掌握與營銷有關(guān)的政策和法規(guī)，使自己在與客戶交流中始終 處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理 論來指導(dǎo)自己
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產(chǎn)品占主導(dǎo)地位。其中，費(fèi)斯（Fest）品牌卷煙占總產(chǎn)量的22.2%，每月向市場上投放5億支，明斯克（超細(xì)
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深知，購買卷煙產(chǎn)品，消費(fèi)者最終心儀的是產(chǎn)品價(jià)值，以及價(jià)值之上關(guān)乎身份與地位的表征，如果一款產(chǎn)品基礎(chǔ)的品質(zhì)就無法獲得消費(fèi)者認(rèn)同，那么
