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，以及消費(fèi)市場心智的精耕是其走向成功的重要原因?！ —?dú)立化運(yùn)作中旗幟鮮明的定位。在荷花、寬窄品牌獨(dú)立成篇之前，獨(dú)立化運(yùn)作模式便已有之，只不過荷花、寬窄旗幟鮮明地提出了這一
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;充分把握區(qū)域差異化定位，注重發(fā)揮出輻射和聯(lián)動效應(yīng)?！ 》謱哟蛟旖K端，從“點(diǎn)”上找結(jié)合。針對不同終端功能特征，制定了示范、特色、合作、普通四型終端定位
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;“黃鶴樓（感恩中支）”強(qiáng)勁起跑之后，全面發(fā)力普一類市場，加快推動中支品類的做強(qiáng)做大；又定位于面向大眾化的中支規(guī)?；a(chǎn)品
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品類的做強(qiáng)做大；又定位于面向大眾化的中支規(guī)?；a(chǎn)品，與“黃鶴樓（軟藍(lán)）”各有側(cè)重、相得益彰，整個藍(lán)帶系列定位清晰、層次分明
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的可視化展示，實現(xiàn)目標(biāo)終端的快速定位與終端區(qū)域洞察。例如將廈門市場按照500米網(wǎng)格進(jìn)行區(qū)塊性劃分，將所有與零售終端相關(guān)的多源數(shù)據(jù)通過建模分析后，全部加載到地圖
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驗證，做好煙葉質(zhì)量分析評價，加大工業(yè)驗證使用，做好原料風(fēng)格特色定位。著力構(gòu)建穩(wěn)定的原料保障體系，做好品牌原料需求規(guī)劃，建立品牌原料
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”、“論以悟道”、“明而尚道”的問道、論道、明道，進(jìn)而達(dá)到“品而善道”的品道境界。
在定位上，“長城（品道）”煙斗絲的品質(zhì)定位高端
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;不僅體現(xiàn)了煙草專賣制度設(shè)計的科學(xué)性和合理性，也積極彰顯了中國煙草“自覺從黨和國家工作大局中找準(zhǔn)定位”的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”管理體制從根本上決定
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主觀上還是沉浸在“我為你好，你就應(yīng)該好”的思維慣性中，另一個是客觀上缺乏這種摸清實際情況的能力?！ ?
前一個問題的解決，關(guān)鍵還是產(chǎn)業(yè)對零售終端的定位
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湖北中煙攜黃鶴樓雪雅香品類共聚鵬城，以雅士定位于消費(fèi)者族群，為提升國產(chǎn)雪茄影響力、增進(jìn)雪茄產(chǎn)業(yè)國際交流、推動行業(yè)雪茄煙高質(zhì)量發(fā)展助力。
中式雪茄，
