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突破口，進(jìn)一步整合資源引入平臺(tái)，為客戶提供更豐富的在線指導(dǎo)和增值服務(wù)，并通過(guò)探索升級(jí)直播場(chǎng)地、邀請(qǐng)客戶參與直播等方式，將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)拓展深化
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，核心原因是美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，而Juul在其他市場(chǎng)的拓展還未開(kāi)始。
同時(shí)，美國(guó)監(jiān)管部門(mén)和部分州在今年開(kāi)始對(duì)Juul進(jìn)行了多種花式吊打和鞭笞，
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，豐富終端建設(shè)柜臺(tái)，提升終端運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新運(yùn)用，構(gòu)建工商共享大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，共同構(gòu)建品牌，拓展經(jīng)營(yíng)范圍
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庫(kù)存、增銷量、穩(wěn)結(jié)構(gòu)、增效率”，為煙農(nóng)拓展增收渠道，進(jìn)一步幫助煙農(nóng)“減工降本、提質(zhì)增效”，從而確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
走出舒適區(qū)，意味著
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的投資研發(fā)出了iQOS加熱設(shè)備，奠定了其在同類產(chǎn)品市場(chǎng)的地位。iQOS目前的銷售范圍有20個(gè)市場(chǎng)，包括增速最快的日本，今年年底前該產(chǎn)品的銷售范圍將拓展到30個(gè)
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發(fā)展的共同命題下，四川中煙與五糧液集團(tuán)關(guān)注于傳統(tǒng)渠道以外的新渠道、新客戶、新合作模式探索與業(yè)務(wù)拓展，打造川人為之驕傲的“四川名片”，成為新形勢(shì)下跨界合作發(fā)展
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數(shù)據(jù)采集渠道，采集地方經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)環(huán)境變化、消費(fèi)趨勢(shì)變化等基礎(chǔ)信息；充分利用銀聯(lián)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)等合作優(yōu)勢(shì)，拓展消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息獲取渠道，豐富數(shù)據(jù)來(lái)源
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;全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、品牌建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、產(chǎn)業(yè)融合、國(guó)際拓展、共享發(fā)展上新水平。
規(guī)劃明確了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的“五個(gè)基本定位”：開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷路是根本
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中，食雜店在各種業(yè)態(tài)中所占比例最大，這類業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力弱，發(fā)展前景小，而且城市的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的加劇讓煙酒店、便利店有更高的拓展空間?？蛻艚?jīng)理適時(shí)引導(dǎo)
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等的有效利用，以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）為基礎(chǔ)，以電子商務(wù)為拓展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、深層次、高效和安全的改造，以
