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，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)推行價(jià)值鏈成本管理，從整體與全局視角對項(xiàng)目投人、產(chǎn)前投入、營銷投入、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位成本管控，增強(qiáng)系統(tǒng)提質(zhì)降本增效意識(shí)；二是加強(qiáng)
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。全面推行“6+6S”專業(yè)化烘烤，采烤一體化40%以上、專業(yè)化烘烤80%以上；綠色防控。2019年蚜繭蜂生物防蟲要全覆蓋。
抓“實(shí)”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，
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，提高煙葉質(zhì)量。該縣堅(jiān)持優(yōu)化煙葉種植布局，實(shí)行100%連片種植，全面推行計(jì)數(shù)打孔、井窖移栽、自制有機(jī)肥、蚜繭蜂生物防治、成熟采烤等實(shí)用技術(shù)，整體推進(jìn)
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計(jì)劃分配、合同預(yù)簽工作公開、公平、公正，分公司繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，嚴(yán)格簽訂程序，精準(zhǔn)管控合同簽訂
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在48～72小時(shí)之間就會(huì)上癮。之后，他
們的大腦很難擺脫對尼古丁的依賴。這猶如催生新一代的煙民，是令人遺憾的諷刺。
就衛(wèi)生部去年11月推行新規(guī)，以打擊
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。探索建立企業(yè)（合作社）與貧困戶幫帶機(jī)制，落實(shí)企業(yè)、合作社幫扶責(zé)任，帶動(dòng)貧困戶實(shí)現(xiàn)增收脫貧。二是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。推行“公司+農(nóng)戶
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；“掌上辦公”，推行定制煙草版“釘釘”移動(dòng)應(yīng)用，提升工作效率；強(qiáng)化激勵(lì)，通過開展分層分類對標(biāo)、設(shè)計(jì)“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展體系、推進(jìn)
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的指導(dǎo)方針，深化物流綠色循環(huán)工作力度，推行綠色建設(shè)和綠色運(yùn)輸；持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率；著力加快設(shè)備技改升級。
二是加快資源整合瘦身轉(zhuǎn)型。做好全省
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過程獲得“專業(yè)級”技術(shù)成果。
精益六西格瑪項(xiàng)目是玉煙推行精益管理、提高生產(chǎn)管理水平、促進(jìn)研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)的重要支撐。自2015年玉煙自主推進(jìn)六西格瑪項(xiàng)目以來，打造出一支改善功底深厚、專業(yè)
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集成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)整體水平。全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，圍繞提高質(zhì)量、突出風(fēng)格特色的目標(biāo)，積極推行綠肥種植、秸稈還田、農(nóng)家肥堆捂等土壤改良措施
