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,推行“兩標(biāo)”管理體系運(yùn)行、對標(biāo)管理競賽是彌勒分公司踐行“三大課題”,深入推進(jìn)自身建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是夯實(shí)企業(yè)管理工作基礎(chǔ),積極探索精益管理路徑和方法
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,加強(qiáng)原因分析。嚴(yán)控和規(guī)范四項(xiàng)費(fèi)用的管理,積極推行效能建設(shè),強(qiáng)化績效考核,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)。
五是狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高
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,專人播種,逐級建立烤煙種子的使用記錄和臺帳,為保證優(yōu)質(zhì)品種下地打下基礎(chǔ)。
五是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。成立優(yōu)良烤煙品種領(lǐng)導(dǎo)小組,推行逐級落實(shí)責(zé)任制
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全面推行、吸煙率持續(xù)降低、公眾對煙草危害的認(rèn)識顯著提高,以及煙草制品非法貿(mào)易得到有效遏制等目標(biāo)的落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》的規(guī)定
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建設(shè)、特色產(chǎn)品和品牌培育等。
根據(jù)規(guī)劃,山東省將重點(diǎn)推行蜜蜂標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械化養(yǎng)殖。在養(yǎng)蜂生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)建設(shè)30個標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械化養(yǎng)蜂示范場,臨沂、濰坊、泰安、淄博、日照和濟(jì)寧各5個
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,實(shí)地逐一走訪到戶。對許可證到期的嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦理延續(xù)。全面推行責(zé)任追究制度,杜絕辦“糊涂證”和“人情證”,并按照合理布局方案要求對全州持證戶實(shí)施“瘦身”工程
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促進(jìn)企業(yè)管理升級。
針對2014年體系建設(shè)工作的重點(diǎn),方案要求:一是要全面導(dǎo)入和推進(jìn)企業(yè)精益管理工作。按照行業(yè)“導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程
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;聲稱發(fā)布可能損害國家安全和國際關(guān)系。
美國的商業(yè)團(tuán)體警告說,已經(jīng)在澳大利亞推行的類似法律并沒有發(fā)揮預(yù)期的作用,新西蘭應(yīng)該在引入平裝之前等待這幾個法律糾紛的結(jié)果。
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有逾3.5億煙民,被動吸煙者高達(dá)5.4億。政府試圖與這一習(xí)慣做斗爭。
??? 報(bào)道稱,政府先是在2008年,而后又于2011年試圖在公共場所推行禁煙令
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案件?!? 四是市場監(jiān)管方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全面開展柔性執(zhí)法建設(shè)。突出創(chuàng)新教育培訓(xùn)、執(zhí)法監(jiān)督和普法宣傳教育,有效改善了批零關(guān)系,社會滿意度顯著提升。積極推行零售市場檢查方法