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，每日對不規(guī)范配送操作進(jìn)行整改，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級出具整改落實(shí)報(bào)告。
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企業(yè)發(fā)展解難題”“我為社會責(zé)任履好責(zé)”“我與客戶共成長”“我為基層服好務(wù)”等主題，了解群眾需求，收集具體問題，為靶向落實(shí)、靶向整改奠定良好基礎(chǔ)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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存在的問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和捋清考核制度。明確整改責(zé)任和措施，確保問題整改到位，各項(xiàng)工作邁向新臺階。
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、煙葉保管、設(shè)備使用等方面，逐一排查隱患，逐一培訓(xùn)講解，逐一整改，全面抓實(shí)安全“防護(hù)網(wǎng)”。堅(jiān)持預(yù)防為主，全力抓實(shí)“排查關(guān)”。全面梳理
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，姚宗東對常德煙機(jī)公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會議精神，在黨的建設(shè)、各項(xiàng)整改工作、生產(chǎn)經(jīng)營上取得的扎實(shí)成績以及員工精神狀態(tài)的持續(xù)提升等方面表示充分肯定。特別是企業(yè)新一屆
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、故障維修次數(shù)和故障維修時長等指標(biāo)，量化輪保評價得分標(biāo)準(zhǔn)，有針對性查找、分析輪保作業(yè)及管理中存在的問題，制定整改措施，限定整改期限，
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，行政科相關(guān)負(fù)責(zé)人及時予以指正并第一時間責(zé)令班組限期、限時進(jìn)行整改。檢查組人員重點(diǎn)對切配間、大灶間、蒸煮間、滅蠅設(shè)施、食品冷凍保存、食品留樣、工作人員佩戴口罩手套等操作規(guī)范情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。在
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，對EAM系統(tǒng)、能源計(jì)量進(jìn)行不定期抽查，月底組織設(shè)備深度保養(yǎng)效果檢查，并對現(xiàn)場查擺出的問題提出整改意見，形成統(tǒng)一的整改方案。深入設(shè)備保養(yǎng)。定期
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，梳理問題清單，并明確整改時限、整改措施和責(zé)任人。二是建立健全制度體系。以當(dāng)前正在開展的規(guī)章制度清理工作為契機(jī)，根據(jù)行業(yè)有關(guān)制度，緊密結(jié)合
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;剖析了思想根源，并明確了整改思路與舉措。接著各所（站）長帶頭開展自我檢視剖析，專賣員依次作個人檢視剖析。發(fā)言中，大家圍繞主題
