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客戶與周圍無電腦客戶之間的關(guān)系（關(guān)系好還是一般或有矛盾）
四、征求其他無電腦客戶對于網(wǎng)上訂貨的態(tài)度。
辦理階段：
為可以辦理網(wǎng)上訂貨的客戶辦理網(wǎng)上
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;如果在送貨過程中，大腦注意力不能保持集中，也很有可能出現(xiàn)送貨錯誤，將甲客戶的貨源送到乙客戶，進(jìn)而給自己和客戶帶來麻煩，甚至引發(fā)矛盾
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一天好。
四是精神可以變物質(zhì)，物質(zhì)可以變精神。在工作中要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、緊張快干的良好作風(fēng)，自覺抵制扯皮推諉、馬虎拖拉等不良習(xí)氣，力求措施快落實、矛盾快
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位；要加強領(lǐng)導(dǎo)，做到組織到位；廣泛動員，克服煙菜爭地矛盾等困難，做到面積落實到位；搶抓節(jié)令，保質(zhì)保量做好
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和群眾基礎(chǔ)，爭取了群眾支持，減少了矛盾；
三是實地調(diào)研、科學(xué)論證，確保工程建設(shè)科學(xué)合理：從2010年3月起，宣威市
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在指出：提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是國家煙草專賣局針對煙草行業(yè)煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾突出的問題提出的一項重大改革，是我州繼新煙區(qū)開發(fā)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)之后的又一重大發(fā)展機遇，
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：提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是國家煙草專賣局針對煙草行業(yè)煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾突出的問題提出的一項重大改革，是我州繼新煙區(qū)開發(fā)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)之后的又一重大發(fā)展機遇，
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，緩解供貨指標(biāo)、計劃安排與市場需求之間的矛盾。優(yōu)化重點價位產(chǎn)品組合，減少單品牌規(guī)格產(chǎn)品壟斷帶來的供應(yīng)風(fēng)險，推進(jìn)品牌的合理布局與有序競爭，增加貨源供應(yīng)
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可能會催生出一些只要票房好看，不管評獎的電影?！? 葛穎表示，相比起單純的“控?zé)煛薄ⅰ敖麩煛?#xff0c;采取電影分級制度才是解決矛盾的最好手段：“有
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從事高效經(jīng)濟作物生產(chǎn)，全縣煙葉生產(chǎn)的勞力矛盾十分突出，對煙葉生產(chǎn)造成了影響；三是部分煙區(qū)由于烤房、溝渠等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，加之地震等災(zāi)害
