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中干，很快便成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的骨干員工?！皠⒓夹g(shù)員剛來的時(shí)候還是個(gè)毛頭小伙子，我們覺得他太年輕又沒有經(jīng)驗(yàn)，所以不太信任他。有一年，我種的煙葉
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稽查、公安經(jīng)偵骨干組成的實(shí)體化專班，制定線索移交、聯(lián)合督辦等6項(xiàng)制度；建立周會(huì)商、月研判機(jī)制，針對(duì)省界地區(qū)、國道沿線等重點(diǎn)區(qū)域開展定向分析，實(shí)現(xiàn)
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脫穎而出，進(jìn)入煙草行業(yè)工作。負(fù)責(zé)仿COMAS制絲線電氣自控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作，憑著深厚技術(shù)功底和管理能力，很快成為技術(shù)骨干，當(dāng)了車間電控維修組
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力量向打假打私工作傾斜。百色煙草根據(jù)靖西邊境線煙葉走私出境的問題，充實(shí)打私力量，抽調(diào)32批共260人次稽查骨干組建行動(dòng)專班，開展5次專項(xiàng)打擊行動(dòng)，
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崗”，組建“先鋒突擊隊(duì)”，以“黨員+骨干”的形式不斷建強(qiáng)隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。梯隊(duì)培養(yǎng)育英才。通過“師帶徒、匠帶兵”“青鳥計(jì)劃”等培育
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，定期開展理論知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干、法律顧問深入解讀熱線服務(wù)規(guī)范、工單辦理流程、煙草專賣法律法規(guī)等核心內(nèi)容，幫助12313熱線工單接收人員提升理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)
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”立體化培訓(xùn)體系。課程涵蓋現(xiàn)代農(nóng)機(jī)操作、綠色防控、煙葉烘烤、分級(jí)等10余個(gè)模塊，年均培訓(xùn)超5000人次。同時(shí)，大力推廣“師帶徒”模式，組織技術(shù)骨干與新手煙農(nóng)結(jié)對(duì)
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，并出臺(tái)關(guān)于推進(jìn)太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)性意見。南京卷煙廠黨委積極響應(yīng)，以“打造行業(yè)綠色標(biāo)桿”為目標(biāo)，成立由10名黨員骨干組成的專項(xiàng)工作組，充分
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，針對(duì)轄區(qū)老年群體和殘障零售戶出行難等問題，該局工作人員全面梳理將到期的特殊零售群體，組織業(yè)務(wù)骨干成立專項(xiàng)服務(wù)小組，上門耐心講解政策法規(guī)
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”。領(lǐng)導(dǎo)班子天天往墑情最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎堆，站長們馬不停蹄滿村轉(zhuǎn)悠，技術(shù)骨干直接在地頭支起行軍床。村民打趣：“現(xiàn)在認(rèn)干部不看臉，看誰鞋上的泥巴厚
