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下滑的零售戶，采取與零售客戶面對(duì)面交流的方式，了解零售客戶庫存、新品銷售、卷煙價(jià)格，共同分析目前卷煙銷售存在的困難，認(rèn)真聽取了零售客戶的意見
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、業(yè)余自學(xué)、相互交流等多種方式對(duì)卷煙真?zhèn)舞b別進(jìn)行專題強(qiáng)化培訓(xùn)。每周至少組織一次集中培訓(xùn)，每月至少進(jìn)行一次測(cè)試。
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、終端建設(shè)的目的和意義等方面進(jìn)行闡述，并與零售戶進(jìn)行了提問互動(dòng)、交流討論。參訓(xùn)的零售戶對(duì)金圣終端有了更加全面的了解，大大提升了賣好金圣煙的積極性。
培訓(xùn)結(jié)束后
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等多方面進(jìn)行交流，東郊分局負(fù)責(zé)人表示充分明晰煙草專賣管理“清無治亂、拔點(diǎn)斷流”的市場(chǎng)監(jiān)管理念的重要性，將全力支持煙草稽查協(xié)作工作，保障卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
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：各營(yíng)銷服務(wù)部之間交流信息、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。各客戶服務(wù)部每周上報(bào)三方面內(nèi)容：新品培育上柜動(dòng)銷信息、卷煙外流動(dòng)向、卷煙流入動(dòng)態(tài)、周邊市場(chǎng)動(dòng)向。通過一個(gè)月
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，客戶經(jīng)理與卷煙零售客戶深入交流，仔細(xì)詢問春節(jié)期間的卷煙銷售情況、查看大型商超、煙酒店終端形象建設(shè)、品牌培育、庫存及專柜維護(hù)等客戶服務(wù)工作，準(zhǔn)確掌握春節(jié)期間卷煙
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和改進(jìn)工作中的不足做出了深入交流。
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下，代表贛州市局（公司）親切慰問了離休干部廖魁英同志。
其間，鐘書記與廖魁英同志進(jìn)行親切交談和交流，傾聽心聲，了解
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：一是建立合作機(jī)制，簽訂合作協(xié)議，穩(wěn)固合作關(guān)系；二是搭建交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)定期交流，推動(dòng)人員、技術(shù)、產(chǎn)品交流共享；
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了培訓(xùn)。
培訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)講解操作與討論交流的形式進(jìn)行。煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員通過現(xiàn)場(chǎng)演示解說，對(duì)苗床的水分管理及棚內(nèi)溫濕度管理、濕潤(rùn)育苗的施肥方法、間苗補(bǔ)苗、病蟲害防治等培育無病壯苗技術(shù)
