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，要求各部門提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，積極整改，對(duì)照問題，深入分析產(chǎn)生原因，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格按時(shí)間進(jìn)度、按質(zhì)量要求落實(shí)
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自己的工作崗位職責(zé)應(yīng)該具備的能力和自身素質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，找差距、找原因，確定努力方向，有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用有利條件，積極
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局當(dāng)前工作給予了充分肯定，也提出了不少寶貴的意見和建議。針對(duì)考核中出現(xiàn)的問題，峨山縣局副局長(zhǎng)潘兆康組織專賣室全體人員開會(huì)參加討論，深入剖析存在問題的原因及下一步
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解決有關(guān)問題，加強(qiáng)送貨人員思想引導(dǎo)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn)跟車宣傳，掌握第一手資料，剖析問題，查找原因并及時(shí)解決問題，確保按時(shí)保量
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手頭的工作。巧干會(huì)干，準(zhǔn)確地對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常原因進(jìn)行“診斷”，更加“快、準(zhǔn)、狠”地找出“癥結(jié)”變“短板”為“長(zhǎng)板”，在埋頭肯干、實(shí)干的同時(shí)，延伸
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認(rèn)識(shí)，找差距，針對(duì)查出來的問題，深入剖析產(chǎn)生原因，并制定了切實(shí)可行的整改措施。
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，認(rèn)真梳理分析，主動(dòng)查找原因，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)整改，真正使執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)達(dá)到查找問題、糾正問題和促進(jìn)工作的目的。
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會(huì)上，聽取了各部門負(fù)責(zé)人和煙葉站正、副站長(zhǎng)對(duì)2012年烤煙生產(chǎn)深刻剖析和2013年烤煙生產(chǎn)工作思路、各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2012年完不成任務(wù)的原因分析和2013年的烤煙生產(chǎn)工作安排后
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調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，餐廳完全禁煙的原因主要分兩類，餐廳自愿禁煙和因所在大廈或商場(chǎng)全面禁煙規(guī)定而被迫完全禁煙。一些餐廳稱，“原則上是不允許吸煙的”，但又
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結(jié)果形成質(zhì)量防范和改進(jìn)的項(xiàng)目，制定建議改進(jìn)措施和時(shí)間表進(jìn)行解決和改進(jìn)。對(duì)連續(xù)發(fā)生的同類質(zhì)量問題及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分析，找出解決問題的根本原因。
強(qiáng)化班組在質(zhì)量管理中
