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類(lèi)型熱泵密集烤房的技術(shù)參數(shù)和建設(shè)規(guī)程，提升密集烤房利用率和烘烤能力，完善隧道式熱泵密集烤房的容量設(shè)計(jì)、配置標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)形式。三是完善烘烤配套技術(shù)。優(yōu)化移動(dòng)式熱泵密集烤房烘烤
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，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。修改完善全省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)評(píng)查工作辦法，從會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面，全面開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)評(píng)查工作
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先強(qiáng)調(diào)專(zhuān)賣(mài)工作是鞏固和完善煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制的重要保障，要求參加培訓(xùn)人員務(wù)必統(tǒng)一思想，切實(shí)利用本次培訓(xùn)機(jī)會(huì)增強(qiáng)自身工作素養(yǎng)。
培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
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，要求各單位要抓住主要矛盾，牽住掣肘專(zhuān)賣(mài)管理工作的牛鼻子，竭力完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)指標(biāo)。
三是充分利用績(jī)效管理手段提升工作效率。要制定完善更科學(xué)可行
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正確的世界觀、價(jià)值觀和職業(yè)觀，將個(gè)人的追求與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合在一起，形成共同的價(jià)值取向，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二是完善培訓(xùn)體系，提高服務(wù)能力。在認(rèn)真
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抓手。保證課題質(zhì)量，分級(jí)管理，完善目錄，建立營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新題庫(kù)，分項(xiàng)推進(jìn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一著不讓、持之以恒地保證課題進(jìn)度。要求
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”的管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，徹底消除配送環(huán)節(jié)存在的管理盲區(qū)。
三是制度建設(shè)重點(diǎn)突破。進(jìn)一步完善物流實(shí)體化工作機(jī)制，落實(shí)工作職責(zé)，規(guī)范工作流
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；二是迅速完善省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，在推進(jìn)全省卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革上堅(jiān)定不移；三是迅速加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作力度，適當(dāng)擴(kuò)大零售客戶(hù)規(guī)模，在全面滿(mǎn)足消費(fèi)
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煙草在線白銀消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理工作，甘肅省白銀市煙草專(zhuān)賣(mài)局通過(guò)“五提升”，努力維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好秩序，為卷煙銷(xiāo)售工作保駕護(hù)航。
一是完善工作
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會(huì)上，西山區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局匯報(bào)了目前打擊涉煙違法犯罪工作情況以及工作打算。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，西山區(qū)卷煙市場(chǎng)管理工作將著力健全和完善“打防并舉、標(biāo)本兼治、多方聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)群結(jié)合、綜合治理
