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縣級(jí)煙草專賣局活動(dòng)，規(guī)范痕跡材料的收集，組織開展專賣管理人員技能鑒定培訓(xùn)；六是繼續(xù)做好專賣對零售戶的服務(wù)工作，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件線索的挖掘力度
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網(wǎng)訂工作經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘條件成熟的零售客戶，通過有效手段吸引和鼓勵(lì)客戶參與網(wǎng)上訂貨，爭取到年底網(wǎng)上訂貨率達(dá)到40%?！皟蓚€(gè)建設(shè)”，即：
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和痕跡化管理，更深層次挖掘體系改進(jìn)空間。對相關(guān)糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，盡快消除體系運(yùn)行中存在的不合格及其原因，促進(jìn)問題整改工作高質(zhì)量、高效率開展。三是
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信息格式，探索題材范圍，關(guān)注全局工作重點(diǎn)、服務(wù)規(guī)范特點(diǎn)、客戶關(guān)心熱點(diǎn)、基層工作難點(diǎn)、一線工作亮點(diǎn)等方面深度挖掘素材，不斷提高信息員的寫作能力，
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;不斷挖掘通系列品牌內(nèi)涵，通過突破一類煙，完善二類煙，提升三類煙，進(jìn)一步豐富低焦油產(chǎn)品線，全面提升品牌、原料保障、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新
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挖掘煙葉生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;搞好區(qū)域規(guī)劃工作，夯實(shí)面積基礎(chǔ)，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成高樂山、丁寨兩個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)全年煙葉
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焦油卷煙發(fā)展現(xiàn)狀》，《低焦油卷煙的未來之路》《新品上市低焦油占比》等系列文章。使零售戶充分了解國內(nèi)卷煙低焦發(fā)展趨勢，挖掘低焦油卷煙巨大的潛在市場需求。
通過網(wǎng)上營銷的宣傳
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同步發(fā)展，使市場基本達(dá)到飽合的狀態(tài)。要以市場為導(dǎo)向，充分挖掘潛力，高度關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，抓住春節(jié)打基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全員營銷。要繼續(xù)發(fā)揮
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;選取了燃煤成本作為調(diào)研項(xiàng)目，查找與分析影響燃煤成本的關(guān)鍵點(diǎn)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，挖掘燃煤成本下降潛力。通過調(diào)研，對如何合理降低燃煤成本，共提出了4條管理
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挖掘。
2、缺乏協(xié)同競爭理念。
目前卷煙流通和信息交換不暢，流通環(huán)節(jié)增多，流通速度過慢，費(fèi)用增加，故而出現(xiàn)服務(wù)效率低下、服務(wù)功能欠缺
