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。不斷穩(wěn)固提升重點(diǎn)品牌銷量，扎實(shí)做好新品牌的培育工作，拉升卷煙銷售結(jié)構(gòu)空間；推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷，精心打造“文化營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、本土營(yíng)銷”特色
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，幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題，提振客戶狀態(tài)，沖刺季度銷量。根據(jù)全市工商協(xié)同工作安排，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)把促銷政策、盈利較高的新品推介
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;要把握好產(chǎn)品的文化傳導(dǎo)，做好老產(chǎn)品的提質(zhì)維護(hù)工作，新品開(kāi)發(fā)要強(qiáng)化與營(yíng)銷中心的溝通；五是兩卷煙集團(tuán)要做好內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的引導(dǎo)工作，做好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度
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制定“一對(duì)一”營(yíng)銷方案，針對(duì)不同的消費(fèi)者采取差異化培育策略。
三是宣傳措施落實(shí)到位。把握“利群（藍(lán)天）”品牌的特色、賣點(diǎn)和文化，耐心開(kāi)展新品
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情況等方面作了深入的分析與指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)下，要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化感情營(yíng)銷，做好降本增效，保持好新品銷售的火爆
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，突出“導(dǎo)”字訣。將零售客戶自律小組建設(shè)、客戶檔位評(píng)定與市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整工作相結(jié)合，穩(wěn)定重點(diǎn)品牌價(jià)格，引導(dǎo)消費(fèi)需求向重點(diǎn)品牌和新品卷煙轉(zhuǎn)移，抵沖個(gè)別品牌
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活力；強(qiáng)化重點(diǎn)品牌培育，及時(shí)告知零售客戶卷煙品牌培育計(jì)劃，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合
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，積極開(kāi)展 “紅旗渠（雪茄）” 新品宣傳，取得了明顯效果，品牌銷量不斷增長(zhǎng)。
三是嚴(yán)獎(jiǎng)懲?？茖W(xué)制定月度銷售任務(wù)，將銷售指標(biāo)
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全規(guī)劃。針對(duì)本地市場(chǎng)需求空間，拉長(zhǎng)品牌戰(zhàn)線，重點(diǎn)培育金圣（贛）、金圣（滕王閣）等新品卷煙，深抓品牌上柜
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;拉近客我關(guān)系。第一時(shí)間將促銷活動(dòng)和營(yíng)銷政策宣傳到戶，將宣傳冊(cè)和新品相關(guān)物料發(fā)放到戶。同時(shí)，把品牌培育成效顯著的客戶納入重點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)范圍，通過(guò)送經(jīng)營(yíng)理念、送雜志
