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近年連逢低價(jià)，馬拉維需要尋找替代作物取代煙葉作為國(guó)家最高的外匯收入。
由于重振市場(chǎng)進(jìn)展緩慢，印度煙草委員會(huì)已確定了卡納塔克邦2017-2018財(cái)年煙葉產(chǎn)量目標(biāo)為
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個(gè)基礎(chǔ)上才是各有區(qū)別、各有側(cè)重，而我們的品牌形象、產(chǎn)品呈現(xiàn)往往是一年一個(gè)樣，一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)樣。另一個(gè)是梯次化的價(jià)值上移，我們的結(jié)構(gòu)提升基本上都是一個(gè)品牌替代一個(gè)
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組配方成本、煙絲單耗，實(shí)現(xiàn)卷煙輔材國(guó)產(chǎn)化替代，推進(jìn)降本增效。
三是圍繞浦東科技創(chuàng)新園區(qū)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，提高休系運(yùn)行水平。產(chǎn)品研發(fā)體系方面注重提升效率和對(duì)產(chǎn)品
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。一要狠抓新品種試驗(yàn)研究與示范推廣。力爭(zhēng)通過(guò)2～3年的努力，篩選出有工業(yè)需求意向、能夠替代中煙100，并逐步示范推廣的新的主栽品種。二要狠抓煙田土壤保育技術(shù)
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如何從“把煙賣給零售戶”切換到“幫助零售戶賣煙”、“服務(wù)消費(fèi)者買煙”，而不再是簡(jiǎn)單地把煙壓給零售戶，不再以產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的銷售替代最終的消費(fèi)，最終是工商零真正共同面向
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農(nóng)村，特別是在貧困地區(qū)。而我國(guó)超過(guò)70%的煙葉產(chǎn)區(qū)分布在老少邊窮地區(qū)，煙葉生產(chǎn)對(duì)于補(bǔ)齊全面小康的“最大短板”發(fā)揮著不可替代的作用，更承擔(dān)著不容推脫的政治責(zé)任
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;普通人也許并不太熟悉，但卻讓傳統(tǒng)煙草行業(yè)充滿危機(jī)感的一種電子產(chǎn)品抑或是卷煙替代產(chǎn)品。
本次展會(huì)參展的廠商數(shù)量達(dá)到500多家，來(lái)自全球的眾多一線電子煙品牌云集于此
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競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，有不可替代的差異化能力，是企業(yè)所獨(dú)具的能力，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易甚至是無(wú)法模仿的；具有使企業(yè)能夠持續(xù)贏利的能力，更具
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法：
1、甜品替代法：緊張的工作狀況是您吸煙的主要起因嗎？如果是，那么在工作場(chǎng)所放一些無(wú)糖口香糖，水果，果汁和礦泉水
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替代傳統(tǒng)燃煤，實(shí)現(xiàn)了年綜合能耗下降30%；動(dòng)力空壓機(jī)總管上一個(gè)小小的壓力設(shè)定值調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了年節(jié)電48萬(wàn)度；復(fù)烤、制絲、卷包制造流程合力
