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方面投入了數(shù)億美元，不斷研究可燃煙草產(chǎn)品的替代產(chǎn)品。他們在相關(guān)領(lǐng)域取得了豐富的研究成果，其中一些成果開始應(yīng)用到相關(guān)的產(chǎn)品中。2021年9月，英美煙草宣布在意大利里
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、化學(xué)農(nóng)藥畝均用量分別減少24%、15%，生產(chǎn)生物質(zhì)燃料0.6萬噸，已建設(shè)投入使用生物質(zhì)燃料烤房1642棟，年均可替代燃煤及木材0.32萬噸，狠抓
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;將數(shù)智賦能作為升級農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的“關(guān)鍵一招”，浙江省局（公司）將城網(wǎng)終端建設(shè)經(jīng)驗向農(nóng)網(wǎng)延伸，著力構(gòu)建“替代性”“傻瓜式”“一站化”“保姆式”“管家
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，有效地化解壓力，釋放心情，收獲快樂，對他們而言吸煙是都有趣的，是愉悅的，是積極的，是其它東西無法替代的。帶著明確
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合作，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。做優(yōu)智能經(jīng)營管理服務(wù)，推進數(shù)字化門店建設(shè)，為終端提供“替代性”“傻瓜式”“一站化”“保姆式”“管家型”經(jīng)營管理服務(wù)；全面
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給予適合的建議，現(xiàn)在的他已經(jīng)能夠獨自負責(zé)一座晾房雪茄的調(diào)桿工作。此外，具備工科相關(guān)知識，也令他在雪茄煙團隊中起到不可替代的作用。小到給煙農(nóng)教學(xué)設(shè)備、機械及
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+品牌”雙輪驅(qū)動增長模式回顧最近五年的市場變化，可以概括為「品類+品牌」雙輪驅(qū)動的增長模式。品類驅(qū)動表現(xiàn)為圍繞細支、中支新品類的全品牌參與，通過常規(guī)替代和增量
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？對此，專家的建議是：不推薦使用電子煙戒煙。誠然，電子煙最初的設(shè)想是用于替代傳統(tǒng)煙草，幫助吸煙者減少或停止傳統(tǒng)煙的使用；一些研究
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，在應(yīng)對新冠肺炎疫情的大考中，電子簽收全面替代紙質(zhì)小票簽收，為保障行業(yè)物流安全運行發(fā)揮了重要作用。《煙草行業(yè)“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》確定了行業(yè)物流信息化發(fā)展
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峪建立的。此示范區(qū)生產(chǎn)的煙葉進入“泰山”高端卷煙產(chǎn)品配方，可以替代甚至超越美洲功能型煙葉，為山東煙草高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。一望無際的煙田，孕育著煙農(nóng)的希望
