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;打造高效職工隊(duì)伍。二是改進(jìn)考評(píng)方法，注重考核的實(shí)效性。采取定性考評(píng)和定量考評(píng)相結(jié)合，將能量化的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化，將復(fù)雜的對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行逐步分解，
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，更加注重分析研判、風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警，不斷從查錯(cuò)糾弊向防控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，筑牢防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的堤壩，堅(jiān)決堵住各流程
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詢問卷煙銷售價(jià)格、流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中存在的問題，確保做到各類違法違規(guī)信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、糾正，提升內(nèi)管工作效率。 三是強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。注重發(fā)揮多部門功能
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市場(chǎng)監(jiān)管水平，是各級(jí)煙草專賣管理部門的重要職能。筆者認(rèn)為，要想提升煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管水平，必須注重以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：一是宣傳引導(dǎo)更加注重精、細(xì)、實(shí)。宣傳是
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出客戶內(nèi)訓(xùn)師潛力客戶。二是能力提升，強(qiáng)化客戶培訓(xùn)。對(duì)“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍”進(jìn)行技能培訓(xùn)，在日常經(jīng)營指導(dǎo)中注重培育客戶感知及表達(dá)能力，通過誠信互助小組會(huì)平臺(tái)，
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;為不同領(lǐng)域的員工定制“培訓(xùn)套餐”，切實(shí)提升能力素質(zhì)。二是注重培訓(xùn)實(shí)效。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，圍繞中心工作和員工需求，精準(zhǔn)選擇政治思想
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交流、小組討論等方式幫助參訓(xùn)人員學(xué)深悟透專賣業(yè)務(wù)知識(shí)，提升理論水平與實(shí)踐能力。注重效果，加強(qiáng)“練兵”。不斷完善培訓(xùn)方式，改進(jìn)培訓(xùn)方法，對(duì)參訓(xùn)人
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，做好三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)階段的收尾工作；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的考核力度，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)；要注重抓好年終的安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生
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轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的價(jià)值觀。結(jié)合自身崗位工作職責(zé)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，注重工作實(shí)干，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作成效。
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整個(gè)“找茬”過程中的主角；以“情景模擬和角色代入”等實(shí)操演示，為員工解鎖知識(shí)盲區(qū)，助推安全隱患排查能力“加碼”。本次培訓(xùn)注重開眼界、拓思路、長見識(shí)，
