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整體素質(zhì)。
聚焦團隊文化要素。通過全員參與營銷政策制定、多部門參與營銷工作進(jìn)度分析、機關(guān)科室走市場等形式，增加工作決策過程透明度和開放性，暢通溝通渠道，營造
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規(guī)范有序的卷煙市場。
二是明確重點，凈化市場。對市場的重點場所、重點戶進(jìn)行突擊檢查，對轄區(qū)市場內(nèi)存在的亂渠道卷煙、假冒卷煙、走私卷煙、無證經(jīng)營等擾亂市場秩序的現(xiàn)象進(jìn)行重點
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載體。通過形式多樣的活動載體，積極拓寬宣傳渠道、豐富活動內(nèi)容，切實增強法制宣傳的針對性和實效性。
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，自5月以采取多渠道、多形式對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行宣傳。
一是印發(fā)《致煙農(nóng)公開信》進(jìn)行宣傳。該信以宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的政策、相關(guān)要求、處理流程、補貼標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，分別
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戶的執(zhí)法檢查。
四是突出工作重點。重點打擊制售假煙、無證運輸、非渠道進(jìn)貨和無證批發(fā)等非法活動。
五是分階段推進(jìn)。專項行動分為片區(qū)自查、中隊復(fù)查、大隊集中打擊、鞏固成果四個階段，通過
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了涵蓋城區(qū)和城郊不同經(jīng)營業(yè)態(tài)的零售戶作為調(diào)研對象。調(diào)研主要通過口頭訪問、查閱銷售信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、查看客戶訂單、實地盤查庫存等形式開展，多渠道收集信息資料，包括了解卷煙市場和客戶
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客戶盈利水平。
一是注重發(fā)揮零售協(xié)會作用。自從射陽零售協(xié)會成立以來，協(xié)會成員積極履行煙草零售行業(yè)管理協(xié)會權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格按統(tǒng)一進(jìn)貨渠道、統(tǒng)一零售價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范“三統(tǒng)
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，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙零售市場銷售行為，凈化了轄區(qū)卷煙市場，對非法渠道購進(jìn)卷煙及販?zhǔn)鄯欠ㄉa(chǎn)的煙草制品行為產(chǎn)生了有力的震懾作用，為下一步市場監(jiān)管工作奠定了良好
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、共同探討，為零售客戶的卷煙經(jīng)營、庫存消化出謀劃策。
四是推介重點品牌。嚴(yán)厲打擊亂渠道進(jìn)貨卷煙，對國家與省骨干、新上市等知名品牌，向卷煙客戶作重點宣傳
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;及時將印有這些“順口溜”的農(nóng)忙經(jīng)營“小貼士”發(fā)放給零售客戶。小貼士涵蓋了客戶農(nóng)忙卷煙經(jīng)營的安全注意事項、咨詢服務(wù)渠道、卷煙銷售要點等內(nèi)容，短小精悍，朗朗上口，
