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各處煙基烤房建設(shè)的實(shí)際情況，因類施策，制定倒排工期表，實(shí)行一周一督查，半月一調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況合理安排施工，確保項(xiàng)目
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》，規(guī)范計(jì)劃分解、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同調(diào)整等流程管理；及時(shí)完善年度煙葉種植意向表、煙農(nóng)基礎(chǔ)信息檔案、種煙面積、煙苗發(fā)放臺(tái)賬、合同調(diào)整等信息臺(tái)賬，認(rèn)真開展產(chǎn)情預(yù)測
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適配，各項(xiàng)物流投資項(xiàng)目均符合“合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、綜合配套”的要求。他們不斷完善機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)補(bǔ)短板。每月發(fā)布物流對(duì)標(biāo)主要指標(biāo)情況、物流費(fèi)用明細(xì)表和物流分類對(duì)標(biāo)排名
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填寫檢查記錄表；車輛回場后，及時(shí)進(jìn)行清潔和維護(hù)保養(yǎng)。此外，還為每輛公車配備了急救包等應(yīng)急設(shè)備，全方位保障公車出行安全。這些硬件設(shè)施的升級(jí)和完善
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監(jiān)督頻度、明確監(jiān)督方式，確定29類監(jiān)督任務(wù)清單，形成《卷包、制絲工序三級(jí)工藝監(jiān)督職責(zé)分布表》，覆蓋16個(gè)崗位，構(gòu)建“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、閉環(huán)運(yùn)行
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，呈現(xiàn)出快速下降并保持平穩(wěn)態(tài)勢，2022年開始同期占比保持在4%以下，但在全省的排名卻不穩(wěn)定。如圖2表1所示。表1 1-5月份跨省異流量、排名情況（
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，推動(dòng)照明管理從“人盯表、手調(diào)燈”向“系統(tǒng)判、自動(dòng)控”轉(zhuǎn)型。作為行業(yè)綠色工廠建設(shè)的縮影，寧波卷煙廠“智能燈網(wǎng)”項(xiàng)目將數(shù)字技術(shù)與節(jié)能理念深度融合，不僅實(shí)現(xiàn)了照明能耗的精細(xì)化
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的新路徑。精準(zhǔn)診斷開良方“您的商圈屬社區(qū)型，老年客群占比達(dá)66%?！睅头鲫?duì)獨(dú)創(chuàng)“三單診療法”：終端信息采集表記錄店鋪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，商品結(jié)構(gòu)分析表運(yùn)用ABC分類法
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環(huán)境能源科的王建敏，手持工程進(jìn)度表，眼睛緊盯著現(xiàn)場，時(shí)不時(shí)在表格上記錄著。戴龍珠在操作照明控制智能系統(tǒng)。時(shí)間回到2023年年底，昆明卷煙廠環(huán)境能源
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的“檔期表”排得滿滿當(dāng)當(dāng)：西紅柿、豆角輪番上陣，冬春育苗、夏秋種菜，68座大棚年產(chǎn)值增加近20萬元。這種多元化的種植經(jīng)營模式，不僅提高了大棚
