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材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ))短板,不斷突破能力邊際,鍛造核心制造能力。此外,上海煙機(jī)公司持續(xù)優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)新體系,加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)
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閉環(huán),累計整改問題隱患21項,有效補(bǔ)強(qiáng)了傳統(tǒng)監(jiān)管模式下“人力排查效率低、風(fēng)險識別不精準(zhǔn)”的短板?!皬膫€案預(yù)警中提煉共性問題,當(dāng)模型頻繁在某一領(lǐng)域觸發(fā)同類預(yù)警時
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保持了規(guī)范剛性,又預(yù)留了落實彈性。建設(shè)過程也是破解難題的過程。該體系針對長期存在的管理短板,系統(tǒng)施策、逐項補(bǔ)齊:通過完善決策機(jī)制,加強(qiáng)頂層統(tǒng)籌
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,聆聽民聲、收集民智。針對管理服務(wù)的短板,廣泛征求建議,梳理成清單、轉(zhuǎn)化為方案,推動服務(wù)能力持續(xù)向上生長。指導(dǎo)技術(shù),他們傳授匠心
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,阜陽卷煙廠黨委針對人才隊伍建設(shè)短板問題,以長遠(yuǎn)眼光通盤系統(tǒng)謀劃,啟動并實施“124”人才培養(yǎng)工程。具體來說,就是聚焦“素質(zhì)提升”這一核心
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專門培訓(xùn),倒逼大家補(bǔ)齊技能短板。“參加競賽才知道這里面的門道這么多??磥?#xff0c;自己還有很大的提升空間?!眳①愡x手于磊介紹,現(xiàn)在休息時,老員工帶新員工
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;一些重要指標(biāo)與行業(yè)平均水平還有較大差距。這是當(dāng)前制約高質(zhì)量發(fā)展最突出的問題。短板即跳板,差距即潛力。放眼“十五五”,我們將拿出事不避難、義不逃責(zé)的勇氣和精神,
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。茶陵煙草還主動補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,完成1126座生物質(zhì)烤房升級改造,相較于傳統(tǒng)煤烤房,每烤能節(jié)省燃料成本15%,且排放更環(huán)保。從
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的數(shù)字化人才隊伍。年輕員工小徐通過系統(tǒng)培訓(xùn),從“技術(shù)小白”成長為AI應(yīng)用骨干,她說:“每次培訓(xùn)都能補(bǔ)齊能力短板,現(xiàn)在能熟練用智能工具解決工作中
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,關(guān)注細(xì)節(jié),用真誠打動顧客。及時發(fā)現(xiàn)問題,補(bǔ)齊服務(wù)短板。不忽視大家合理的要求,多些耐心、真誠,暢通退換貨渠道,增加暖心服