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貢獻(xiàn)不再掛在嘴邊，整個(gè)行業(yè)一直在“努力多做貢獻(xiàn)”，但做貢獻(xiàn)是本分、責(zé)任，不是拿出來邀功的成績(jī)、功勞，這是一個(gè)新的自我定位。三是淡化目標(biāo)、強(qiáng)化過程
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的要求，把“金葉春天”流通品牌打造成企業(yè)和客戶共同的核心價(jià)值資產(chǎn)。
當(dāng)搭建在云平臺(tái)上的新零售模式漸趨完善，大連煙草對(duì)“金葉春天”流通品牌的探索也不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的形象
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繁多，兩萬多滿人擁擠在這狹窄的區(qū)域內(nèi)，生存法則迫使他們?cè)O(shè)法自救。辛亥革命后，滿城不再是禁區(qū)，平民百姓可以自由出入，有些外地商人乘機(jī)在
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失時(shí)”，陶潛說“及時(shí)宜自勉，歲月不待人”。我們老百姓說機(jī)不可失，時(shí)不再來；一年之際在于春，一日之際在于晨；
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，是熱鬧的。一群群的鳥飛旋，有時(shí)落在麥地，有時(shí)飛入樹林，嘰嘰喳喳，讓冬天不再郁悶，打破了僵硬的冬的氣息。
油菜
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然而當(dāng)下已經(jīng)不再是那個(gè)一邊倒的情況。很多煙草企業(yè)和品牌都在考慮幾個(gè)問題：是不是從此卷煙市場(chǎng)飽和了？是不是營(yíng)銷措施沒有新招了？其實(shí)不然，如果仔細(xì)
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外出務(wù)工人員集中地廣東、福建的一類煙規(guī)格，滿足節(jié)前一類煙市場(chǎng)增量的需求。
2.引入四五類卷煙新規(guī)格。隨著結(jié)構(gòu)提升，越來越多中煙不再愿意將精力放在四五類煙上，
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;從燈火輝煌的大街忽然跨到1000年前月明星稀的解玉溪岸，隔墻聽見寺僧晚唱梵唄，鐘磐悠悠。若召迷魂歸去，我愿留在那里，不再返回……”
流沙河
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時(shí)間不懼怕黑暗。人從跌跌撞撞到健步如飛再到步履蹣跚，原是一個(gè)“返璞”的過程。不同階段有不同階段的特色，即使年紀(jì)大了、皺紋滿面、容顏不再，但誰能說老態(tài)龍鐘不是一種美
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;送貨線路也不再是配送人員進(jìn)行優(yōu)化，而是運(yùn)用智能配送管控平臺(tái)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。配送的“人算”變“數(shù)算”、倉儲(chǔ)的“人管”變“
