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，拼的是價格，又陷入價格戰(zhàn)！這時，競爭越來越激烈，產(chǎn)品質(zhì)量好不再是優(yōu)勢，必須要有新產(chǎn)品。2014年之后，
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個體，充滿了無限的生機與活力。
“定目標，找差距；挖潛力，補貨源”，一個個獨特的促量方式，讓市場上不再存在還有可遺漏的空隙
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，便于管理，養(yǎng)殖場不再雇人，她早上六點以前把兔場的活干完，七點開超市門營業(yè)，把重心撲在超市上，安心做生意。中午讓在
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，我們要牢記“三條經(jīng)驗”，不斷提升開店水平。
一要善于抓住節(jié)日商機。俗話說“機不可失，時不再來”。我們開店做生意，守店經(jīng)營固然重要，
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。當然，不僅僅是維護了自己利益，還讓更多的鄉(xiāng)下人不再受假煙之害。
大多數(shù)抽煙的人都不會認同假煙的，更不會接受“假煙危害性小，抽不死人”等荒謬言論
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尋求終端建設(shè)的最終目標，不再考慮“建與不建”的問題，而是聚集“怎么建，建成什么樣”的實踐探索，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，增強現(xiàn)代零售終端
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移栽，不再要求高莖壯苗移栽，煙苗莖高3-5厘米即可移栽。按照峽江現(xiàn)行12月8日左右播種，2月25日進行井窖式移栽，苗齡有60天左右，
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，買了一回細支煙，好長時間不再買了。問其原因，他說：“同樣的價格，抽吸支煙沒有抽粗支煙過癮實惠?！庇谑?#xff0c;我站在戒煙
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多花錢?！庇谑请p方不再推搡，爽快地付錢離去。年也過了，節(jié)也過了，馬上進入農(nóng)歷二月生意最清淡的季節(jié)，所以現(xiàn)在必須抓住正月的尾巴，盡量
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;公司成為宋子文其龐大官僚資本的附庸和搖錢樹。簡玉階雖然不再掌管公司，但仍然積極參加抗日救亡運動，捐資捐糧，并向前線將士發(fā)放香煙。這極大地鼓舞了全國人民抗戰(zhàn)
