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支煙品牌都有市場(chǎng)投放，而已占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。而要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須適應(yīng)現(xiàn)有的游戲規(guī)則，提供更要滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味的細(xì)支煙品種。目前，細(xì)支
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情況，如卷煙的品牌、產(chǎn)地、價(jià)格、口味等；要想顧客所想，為顧客提供幫助，尤其是那些行動(dòng)不便的人，如幫助顧客乘上下樓梯、貨架取貨、收銀
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，再考慮增加品種和口味，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
雷區(qū)三：渠道覆蓋面貪廣、求快
你是不是恨不得短時(shí)間內(nèi)把公司的貨鋪滿各個(gè)渠道和終端？直覺
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在那些不暢銷的卷煙上做點(diǎn)文章了，比如，老年人吸煙注重口味，品牌固定不易更改，但年輕人注重派頭，講新潮，客戶在向年輕人推介
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%，市場(chǎng)份額占有率從原來的1.6%增加到2.2%。在1979年至1989年期間，維珍妮品牌卷煙又推出了超淡口味的卷煙和超細(xì)長(zhǎng)的外包裝，這使得它的銷售份額
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，而且在用色上也趨于暗淡、不明快。不法分子之所以變換名優(yōu)煙的圖案或文字，無非是為了吸引消費(fèi)者的視線，不明就理的消費(fèi)者還以為是卷煙廠又開發(fā)出新口味的牌號(hào)了。
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、教育使用、鋪貨深度等方面跟本土品牌相比稍遜一籌。但即便是更多了解到中國(guó)低線城市消費(fèi)者的“口味”需求，它們也往往不如本土公司那樣能夠更靈活、更快速、更機(jī)動(dòng)地調(diào)整市場(chǎng)、產(chǎn)品策略。范亦瑾告訴
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焦點(diǎn)。像Ashton這種輕質(zhì)煙斗，不會(huì)輕易破裂，有著頭等的煙氣口味，就像甜美的堅(jiān)果；Charatan英式煙斗，則是一個(gè)煙斗制造世家
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口味換了嗎？”或“那個(gè)新出的您試過感覺怎么樣？”，遠(yuǎn)勝于昂貴的市場(chǎng)報(bào)告。留意顧客的抱怨和夸獎(jiǎng)，傾聽顧客“隔壁鄰居年底辦喜事”等信息，
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午，志愿者都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來店里。遇上穿工裝的年輕人進(jìn)店，就順口提一嘴：“您可以在線上提前選好取貨時(shí)間，還能備注口味，來了直接拿，不用
