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客戶經(jīng)理來(lái)完成的。因此，必須要關(guān)注下面三個(gè)問(wèn)題：一是客戶經(jīng)理的服務(wù)水平有沒(méi)有滿足客戶的預(yù)期？二是客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)思想、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作效率與質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)
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和工作效率。
“五個(gè)嚴(yán)格”，一是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理。建立全方位的預(yù)算控制體系，著力加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)等可控費(fèi)用的管理和控制，提高預(yù)算執(zhí)行
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，要切實(shí)抓好“三標(biāo)合一”管理運(yùn)行，提高工作效率。
到金陽(yáng)后，杜如萬(wàn)不顧道路顛簸險(xiǎn)峻，直奔沿江復(fù)建公路察看農(nóng)網(wǎng)卷煙配送路線情況。隨后
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，通過(guò)多方聯(lián)系收集到了第一手資料。為了提高工作效率，他頗費(fèi)了一番心思，利用軟件中強(qiáng)大的功能將多條信息整合，自動(dòng)生成編碼與名稱(chēng)，這樣既節(jié)省
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力度，減少了育苗用工，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)育苗環(huán)節(jié)減工降本。
四是扎實(shí)推廣專(zhuān)業(yè)化服務(wù)備耕預(yù)整地機(jī)械化作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)減工降本。切實(shí)強(qiáng)化煙區(qū)煙農(nóng)
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的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他任何一家計(jì)算機(jī)公司，甚至令整個(gè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)界為之汗顏。短短兩年時(shí)間，麥金塔電腦小組的成員就研發(fā)出了當(dāng)時(shí)世界上最出色的電腦。此后，海盜精神
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平均水平。
工作效率更高
為穩(wěn)步提高煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度，近三年，湖南中煙以小組為單位，每年都要派駐200多人次赴產(chǎn)區(qū)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查
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;嚴(yán)格要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 在召開(kāi)的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議上，引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八大精神實(shí)質(zhì)，并向
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出工作新亮點(diǎn)等等，這都需要統(tǒng)籌謀劃。中層干部的統(tǒng)籌能力決定著部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量。二是要提高駕馭能力，包括對(duì)工作的駕馭和對(duì)人的駕馭。部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)展都要在自己的掌控之中
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的創(chuàng)新和改造，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起了很大的作用?！? 鼓勵(lì)職工在實(shí)踐中探索、創(chuàng)新是湖南中煙的優(yōu)良傳統(tǒng)。職工提出的好點(diǎn)子、好建議都能得到重視，必要時(shí)還會(huì)成立課題攻關(guān)小組
