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(公司)企業(yè)管理科組織部分科室開展了精益管理、質(zhì)量體系文件培訓(xùn),對精益管理的思想、理念、工具應(yīng)用,以及新版體系文件運(yùn)行過程中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了講解。市局
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。對單位安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù),及時(shí)更新。為各基層單位配備消防應(yīng)急產(chǎn)品柜,防毒面具、消防服、逃生繩、消防靴、消防鏟、消防千斤頂、喊話器等防汛應(yīng)急工具,
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,借助網(wǎng)絡(luò)智能搜索平臺、QQ、陌陌、微信等工具,不定期地開展“網(wǎng)絡(luò)瀏覽排查”,收集各種涉煙違法犯罪活動的信息。
二是加強(qiáng)違法證據(jù)固定意識。區(qū)局強(qiáng)化證據(jù)意識
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環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)確保車輛性能處于完好狀態(tài),配備應(yīng)急工具,車輛不停放在低洼路段、建筑物旁、大樹下;在暴雨涉水行車時(shí),要了解車輛
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飲水;放置雨傘、手電筒、針線包等便民工具,為群眾提供親親式服務(wù),處處體現(xiàn)窗口工作人員對辦事群眾的人文關(guān)懷。
四是實(shí)行政務(wù)公開,方便群眾查閱
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。在下步的工作中,分公司將充分運(yùn)用科室“內(nèi)訓(xùn)”這一工具,實(shí)現(xiàn)向管理要精細(xì)、向企業(yè)挖潛力,推動了規(guī)范和精益管理上水平這一目標(biāo)。
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本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及QC基礎(chǔ)知識、小組活動程序、統(tǒng)計(jì)工具等,還結(jié)合部分經(jīng)典的案例以及煙草商業(yè)系統(tǒng)的具體實(shí)際情況進(jìn)行了講解。培訓(xùn)中,課堂紀(jì)律、氛圍良好,參
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,西雙版納煙草將按照《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》要求以及國家局、省局工作部署,以標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)為抓手,進(jìn)一步整合質(zhì)量管理體系、精益管理、QC質(zhì)量小組等企業(yè)管理工具
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、業(yè)務(wù)流程人員查找、收集、梳理各種具體的法律風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二是建立法律風(fēng)險(xiǎn)識別框架。從業(yè)務(wù)類型、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)類型、責(zé)任后果等角度統(tǒng)一法律風(fēng)險(xiǎn)識別的口徑、方法和評估工具,保證法律風(fēng)險(xiǎn)識別
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說出的一個非常、非常美麗的例子是,”克魯茲站在Durham鎮(zhèn)改建的卷煙廠鍋爐房中說。克魯茲說她走遍了整個州——“每一座歡迎我的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)”——推進(jìn)稅收減免作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具并鼓勵居民施壓