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;只要自己去把握好轉(zhuǎn)折點，也必定能在起跑線上前行。一個人不能總緊緊糾結(jié)、埋怨輸在起跑線，而是更應(yīng)該去在轉(zhuǎn)折點上尋求新的方向?，F(xiàn)在，工廠易地技改、制珠
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，應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
會議強調(diào)，今年全體檢驗人員要把正確處理煙農(nóng)征收與行業(yè)發(fā)展的矛盾貫穿于煙葉分級檢驗全過程，在等級把握上切實做到“平”、“穩(wěn)”、“純”。一是在等級
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、卷煙庫存居高不下、煙葉庫存居高不下”的嚴峻形勢進行分析，要求認清形勢，準確把握烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。就收購工作強調(diào)，要認真貫徹落實全省、市煙葉收購工作會議
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;深刻把握行業(yè)宏觀調(diào)控的定力，始終堅持“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的調(diào)控方針，遵循市場發(fā)展規(guī)律，把握卷煙銷售的總量和節(jié)奏；充分體現(xiàn)營銷戰(zhàn)線
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）按照江蘇省煙草專賣局（公司）“面向消費、面向品牌、面向客戶”的總體要求，在卷煙營銷上的積極探索，是對卷煙市場狀態(tài)的科學把握
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會議要求，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門要正確研判煙葉生產(chǎn)形勢，增強憂患意識，按計劃精準把握生產(chǎn)規(guī)模，栽足栽實面積，牢牢守住紅線
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干部職工要認清形勢，科學謀劃，牢牢把握持續(xù)發(fā)展的第一要務(wù)，牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動的實現(xiàn)途徑，牢牢把握做強品牌的核心訴求，積極進取、真抓實干
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各項工作穩(wěn)步推進，“十三五”階段是麒麟煙草改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，分公司全體干部職工要以“兩會”精神為指引，團結(jié)一心、把握機遇、認清目標、科學謀劃，
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;以此更深入地把握品牌在不同時間、不同區(qū)域的消費規(guī)律，從而為品牌找到符合形象定位和發(fā)展需要的市場零售終端，形成“品牌客戶群”。
“賣什么”——注重的是“為客戶找品牌”。產(chǎn)品
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又是嚴格控制廣告宣傳的產(chǎn)品。運用好“模糊營銷”能夠在促進卷煙營銷中發(fā)揮“四兩撥千斤”的效果。
二、把握“模糊營銷”的內(nèi)容
“模糊營銷”講究的是太極式的“糊里糊涂”，但看似“無招卻勝
