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現(xiàn)代化主要推手，要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，繼續(xù)強化專賣管理信息化建設(shè)；要適應(yīng)商事登記制度改革的新形勢，從營造執(zhí)法氛圍、確認(rèn)執(zhí)法主體合法性、論證執(zhí)法
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抽查人員現(xiàn)場答卷。經(jīng)考核，各單位均較好完成了全年企業(yè)文化建設(shè)各項工作任務(wù)，富有成效。
2014年以來，集團各單位和部門緊緊圍繞集團中心工作和改革發(fā)展大局
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，論文涉及范圍廣、角度新、內(nèi)容實，各級工會干部都結(jié)合本職工作，圍繞工會工作和職工關(guān)心的熱點難點進(jìn)行了深入的調(diào)查研究和思考，尤其在全面深化改革
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，積極鼓勵一線員工在工作實踐中進(jìn)行小創(chuàng)新、小改革。全年共計開展課題12項，其中《降低卷煙單箱熱縮膜消耗量》課題獲得省局評選三等獎。
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上水平。
2014年，安徽蕪湖市局（公司）以精益管理為抓手，將“區(qū)域客服專銷一體化”、“市場抽樣管服工作法”、“客戶經(jīng)理差異化服務(wù)”作為改革
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“兩統(tǒng)一、兩整合”改革需要，提升計劃管理效率和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，依法依規(guī)、客觀真實做好統(tǒng)計工作。
與會人員還觀看了云南省統(tǒng)計局社科處處長吳波講授的《大數(shù)
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2015年卷煙需求情況做出科學(xué)預(yù)測，為新一年卷煙銷售工作順利開展收集和整理可行性的市場數(shù)據(jù)和信息，推動市場化取向改革。
二是依據(jù)市場需求及歷年的銷售數(shù)據(jù)，對全縣
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了專業(yè)的指導(dǎo)，有利于在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步形成依法經(jīng)營、依法管理的良好氛圍，不斷深化法治建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。
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，重點就改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真盤點分析，并廣泛征詢對2015年及“十三五”工作設(shè)想和意見建議。
此次調(diào)研歷時半個月，5個調(diào)研組共走訪調(diào)研11個地市
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;補短板、促改革、謀提升，堅持做到精細(xì)化工作。
二是深化現(xiàn)場管理，推行合理化工作。認(rèn)真梳理工作思路，合理安排煙葉入庫、整選、生產(chǎn)、成品發(fā)運等工作
