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;強(qiáng)化了辦事人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，客觀上推動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和銜接，做到件件有著落、事事有回音，優(yōu)化作風(fēng)形象，提高行政效能。容缺受理，
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，頑強(qiáng)拼搏，努力奮斗，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值，促進(jìn)品牌和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍做出貢獻(xiàn)
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能源烤房把綠色發(fā)展和鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來(lái)，探索‘煙草+電力+合作社+煙農(nóng)’合作模式，充分發(fā)揮了電能作為清潔能源的效能和優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)用能向無(wú)
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提升電子煙監(jiān)管效能，切實(shí)保護(hù)未成年人免受電子煙侵害。二是深化部門協(xié)作凝聚聯(lián)合監(jiān)管“新合力”。不斷強(qiáng)化橫向協(xié)作，多維構(gòu)筑監(jiān)管防線，全面凝聚聯(lián)合執(zhí)法合力
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指標(biāo)分解、全程管控、績(jī)效掛鉤，在班組層面做好效能效率達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、技術(shù)成果改進(jìn)創(chuàng)新、作戰(zhàn)形式點(diǎn)面結(jié)合。扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)性特色化星級(jí)評(píng)定。鞏固應(yīng)用和優(yōu)化升級(jí)班組建設(shè)星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重
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創(chuàng)新，促進(jìn)品牌和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)更好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍做出貢獻(xiàn)。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)深度融合，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理上臺(tái)階。進(jìn)一步
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，努力推動(dòng)品牌和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍做出貢獻(xiàn)。人生在世，必須熱愛學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗。奮斗成就夢(mèng)想
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項(xiàng)目資源的合力，對(duì)改善內(nèi)容有交差的進(jìn)行適當(dāng)整合；三是要做好項(xiàng)目成果的總結(jié)、推廣及應(yīng)用，提升管理創(chuàng)新的管理效能。張松軍指出，今年申報(bào)的22個(gè)項(xiàng)目
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，并發(fā)揮管理效能，合理控制許可證增長(zhǎng)幅度。四是強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)存量許可證的管理，加大對(duì)“僵尸戶”“空殼戶”“休眠證”以及幼兒園、中小學(xué)周邊
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，迎難而上，促進(jìn)品牌和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍做出貢獻(xiàn)。煙草企業(yè)發(fā)展，歸根結(jié)底靠實(shí)干。要從做好每一件
